К каким результатам энергетики пришли за три года цифровой трансформации
Об этом рассказал генеральный директор ПАО «Россети Центр» – управляющей организации ПАО «Россети Центр и Приволжье» Игорь Маковский
Игорь Маковский-
Статья
-
Статья
Ежегодная пресс-конференция Игоря Маковского Москве собрала больше 100 представителей федеральных и региональных СМИ. После объединения энергосистем Черноземья и Приволжья в единую структуру управления вошли 20 регионов.
Приступая к обязанностям в 2018 году, Маковский ставил задачу глобальной цифровой трансформации энергетики и сейчас подвёл итоги трёхлетней работы.
Уникальная история
Белгородская область была и остаётся одной из лидирующих по развитию энергосистемы. Как рассказал Игорь Маковский, стояла задача средние регионы вывести в крепкие, чтобы показать пример остальным. Резко стартанули шесть филиалов, в том числе белгородский.
В 2021 году в Белгороде начал работу многофункциональный информационно-технологический центр. В скором времени в его состав войдёт и ситуационный аналитический центр. Его Россети создают при поддержке регионального правительства.
«Решение о создании первого многофункционального информационно- аналитического центра именно в Белгороде не случайно. В 2018 году я оценил зрелость инфраструктуры, готовность команды к выполнению задач и уровень взаимодействия с региональными властями. В Белгороде был самый высокий уровень готовности», – отметил Игорь Маковский.
В Белгороде объединили подразделения ИТ-специалистов и оперативно-ситуационный центр, которые выполняют функции по всем регионам присутствия.
Из центра специалисты управляют сетями, следят за безопасностью и учётом электроэнергии, а также наружным освещением.
«Всё уличное освещение в областном центре и на главных региональных магистралях, а это 200 тысяч светоточек, управляется и обслуживается компанией «Россети». Все региональные дороги с подсветкой – уникальная история, никому не удалось комплексно решить такой вопрос», – подчеркнул Игорь Маковский.
И особо выделил персональную вовлечённость губернатора Вячеслава Гладкова, он трижды был в технологическом центре Россетей.
Фото: Ирина Дудка
Всё получится
В ближайшей перспективе – разместить здесь ещё и региональный ситуационно-аналитический центр (САЦ), который сможет собирать и анализировать информацию не только об инфраструктуре (газ, вода, электроэнергия), но и вообще обо всех сферах: образовании, медицине, пассажиропотоке.
«Всё это мы способны сделать на базе регионального САЦ. О такой идее мы рассказали губернатору Вячеславу Гладкову и уже нашли решение, как реализовать. В ближайшее время мы внедрим это на отечественной платформе и сможем обеспечить информацию обо всех сферах экономики и жизни населения области. Уверен, что это получится и мы будем тиражировать опыт и в других регионах», – сказал Маковский.
Цифровая трансформация подразумевает изменение и технологических, и корпоративных процессов. В 2021 году из 11 технологий Россети реализовали 7: установили ГЛОНАСС, начали использовать беспилотники, запустили программный комплекс для выявления неучтённого энергоснабжения. Его разработали вместе с коллегами из Mail.ru, и он уже доказал свою эффективность: потери удалось снизить на 7 %.
Внедрение новых инструментов и цифровизация текущих процессов позволили снизить среднюю длительность перерывов при аварийном отключении электричества на 44 %, а среднюю частоту перерывов электроснабжения – на 37 %.
«Мы довольны итогами 2021 года, но это была сложная, важная и кропотливая работа в течение трёх лет», – отметил Маковский.
В первые месяцы 2022 года компания запустит семь цифровых подстанций и свою сотовую связь, чтобы к 2026 году она покрывала 70 % территории даже в самых непролазных дебрях. Построят свою систему управления и под существующую интеллектуальную систему учёта электроэнергии.
Фото: Ирина Дудка
Переход на батарейки
К итоговой пресс-конференции Игорю Маковскому поступило 748 обращений от потребителей. На все обращения он лично подготовил ответы.
Белгородец Николай Салаев написал о низком напряжении на протяжении двух недель и о том, что не смог дозвониться до диспетчера.
«Проблема с напряжением уже устранена, а со звонками надо разобраться: была ли перегрузка линии и туда ли звонил потребитель», – обратился Игорь Владимирович к белгородским коллегам.
Касаясь вопроса о скачках напряжения, Игорь Маковский отметил, что системным решением проблемы могут и должны стать накопители. Такого опыта в России ещё не было.
«Мы привыкли относиться к электроэнергии как к непрерывному циклу: всё, что производится, должно потребляться. С появлением накопителей впервые возможно хранить электроэнергию, запасать её в периоды наименьшего потребления и выдавать в пиковые нагрузки. Я верю, что мы на пороге массового применения этих технологий и можем совершить прорыв. Вместе с Росатомом и Роснано мы отрабатываем технологию, когда искусственный интеллект сам выбирает временные отрезки, когда купить и накопить дешевую электроэнергию, чтобы выдать её в пики стоимости. Это может колоссально повысить энергоэффективность, и мы сможем регулировать спрос и выравнивать пики», – считает он.
Сейчас в эксперименте 35 таких систем, на которых тестируют эффективность, надёжность и качество электроснабжения. Первые результаты обнадёживают: в прошлом году была 51 жалоба из одного населённого пункта, а после установки накопителя – 1.
Следующий революционный шаг – децентрализованное электроснабжение: замена линий на накопители там, где количество абонентов невелико, а затраты на обслуживание ЛЭП не покрываются доходами от поставок электричества.
Последовательная модернизация и уход в «цифру» напрямую отразились на экономических показателях. Капитализация компании увеличилась с 45 млрд в 2017 году до 140 млрд в 2021-м.
Ирина Дудка