Успешная стратегия роста. Белгородская компания «РТГ» отметила 15-летие
За эти годы она прошла путь от торгового представительства к высокотехнологичному производству
День рождения компании её сотрудники встретили на новой производственной площадке.
«Потребители поверили в нас»
История компании в Белгороде началась, когда её генеральный директор Инна Ковалёва стала торговым представителем иностранной фирмы по производству высокотехнологичного оборудования для нефтяной, газовой, химической и энергетической промышленности России.
Поначалу РТГ занималась только продажей промышленного оборудования. Спустя 3 года его – сухие газодинамические уплотнения (СГУ) и системы управления к ним – решили не только продавать, но и ремонтировать и обслуживать.
Введённые в 2014 году экономические санкции подстегнули процесс импортозамещения в стране и открыли перед РТГ новые перспективы – не только ремонтировать, но и производить узлы СГУ. В 2016 году компания запустила две производственные площадки полного цикла по изготовлению уплотнений резинотехнического и механического типа.
Кроме РТГ только три российские компании способны с нуля производить сухие газовые уплотнения. Сегодня компания производит не только узлы СГУ, но и системы контроля к ним, а также развивает производство резинотехнических изделий: термохимостойких и радиационно стойких уплотнительных колец.

«Чтобы понять, с каким сложным и тонким оборудованием мы работаем, представьте узел СГУ, которые вращается до 52 тысяч оборотов в минуту на расстоянии примерно 2–4 микрон. А человеческий волос имеет толщину 50 микрон! Наши специалисты проектируют сам узел СГУ, изготавливают и испытывают его, далее поставляют на предприятие, – поясняет Инна Ковалёва. – Всё время его эксплуатации, а живут они несколько лет, за нами – обслуживание и ремонт. То есть опять же наши специалисты выезжают на место, консультируют по выявленным в процессе эксплуатации замечаниям, исправляют их. И наши потребители поверили в нас».
В 2025 году РТГ реализовала ещё один проект, открыв новое направление производства, полный цикл которого позволяет заместить зарубежные вибрационные приллирующие системы на отечественные системы грануляционного оборудования для гранулирования плава жидких удобрений.
За годы на рынке РТГ вышла на стабильных потребителей своей продукции. В их числе – корпорация «Росатом», крупнейшие российские компании химической промышленности и топливно-энергетического комплекса, нефтегазодобывающие, машиностроительные компании, предприятия Белоруссии и Узбекистана.

Упор на кадры
С 2025 года предприятие базируется на собственной отремонтированной площади. Создание производства – это не только инвестиции в технологии, но и в первую очередь вклад в экономику города. Инна Ковалёва подчёркивает: достигнуть сегодняшнего результата было бы невозможно без поддержки городской и региональной властей, без сотрудничества с региональными организациями.
Поздравляя компанию с днём рождения, глава администрации Белгорода Валентин Демидов отметил:
«Несмотря на небольшой возраст, компания твёрдо стоит на ногах, разрабатывает, испытывает и производит высокотехнологичное оборудование для газовой, нефтяной, химической и энергетической отраслей. В сегодняшних непростых условиях инвестирует в производство, расширяется, увеличивает число рабочих мест, повышает заработную плату сотрудникам».

Но самый большой вклад в становление и развитие предприятия внесли его сотрудники. Неслучайно главная ценность компании «РТГ» – её люди, команда профессионалов, которая сложилась за 15 прошедших лет.
Сегодня в компании трудится около 100 человек. Тонкости высокотехнологичного производства многие из них постигали здесь же – на практике. Всё дело в том, что необходимые для таких специалистов знания и умения невозможно получить ни в одном ссузе или вузе.
«Нам приходится готовить специалистов самим. Поэтому для меня все наши сотрудники дороги и как квалифицированные сотрудники, и как люди», – говорит Инна Ковалёва.

РТГ взаимодействует с белгородскими средними специальными и высшими учебными заведениями, центрами компрессостроения страны, например организовывает повышение квалификации для своих сотрудников в Казани. Также на самом предприятии развита система наставничества.
«К более опытным сотрудникам мы прикрепляем тех, кто только к нам пришёл. Такое сопровождение наставником позволяет молодым специалистам добиваться результатов. Один из наших сотрудников пришёл на предприятие 10 лет назад, когда ему самому было 15 лет. Устроился разнорабочим, получал высшее образование в БГТУ им. Шухова, все практики проходил у нас и со временем стал нашим специалистом», – рассказывает руководитель РТГ.
15-летие для компании – это повод проанализировать достигнутые результаты и наметить цели на будущее. Инна Ковалёва отмечает: в краткосрочных планах РТГ – нарастить выпуск продукции.
Оксана Придворева









