С Позывным Малибу
Образование Павел получал в Белгороде, где и жил с рождения. Азы изучал в 32-й школе, затем учился в 17-й. В техникуме освоил профессию повара-кондитера. После учёбы была срочная служба, которую молодой человек проходил в качестве водителя-механика.
После армии парень трудился поваром-универсалом в разных ресторанах Белгорода. В 2013 году он подписал контракт с Минобороны, прослужил полтора года и вернулся к работе на кухнях городских заведений.
22 сентября 2022 года Павла мобилизовали, и он отправился служить водителем-механиком на бронированную ремонтно-эвакуационную машину (БРЭМ). В задачи входила эвакуация подбитых и повреждённых танков, БТР, БМП. Экипаж из трёх человек выполнял самые разные задачи: от перемещения техники до помощи в обустройстве позиций.
Когда командир предложил экипажу придумать позывной, ребята сначала хотели назваться Рокфор – по аналогии с мышью из команды спасателей в мультсериале «Чип и Дейл спешат на помощь». Но командир, который немного заикался, не смог выговорить это слово. Он предложил вариант Спасатели Малибу. Шутка прижилась, и весь экипаж с тех пор носил этот позывной, часто сокращая просто до Малибу.
«Я себя ещё проклятым таксистом называл, – вспоминает Осытченко. – Каждый день выезды. В семь утра встал, позавтракал, чай попил, сел и поехал. Возвращаешься в час ночи. А это конец осени. Бывает, ездишь под дождём, а крыши‑то нет, голова из БРЭМа торчит. Приезжаешь весь мокрый, замёрзший».
Служба была опасной. Приходилось работать под обстрелами, выезжать на места, где техника подорвалась на минах или была подбита. Благо враг в 2022-м ещё не так активно использовал ударные беспилотники.
Однажды во время работы Павел неудачно спрыгнул с грузовика. Нога подвернулась, раздался хруст, и он сразу понял – это серьёзно.
«Услышал этот звук, и всё внутри оборвалось, – говорит бывший военнослужащий. – На ногу наступить не могу, колено выворачивается всё время. Но я ещё месяца три проходил на службе. Командир говорит: «Поезжай, что‑то надо делать». А я и сам уже еле стою. Поехал».
Павла направили в Воронеж, где ему сделали операцию. Однако вмешательство не принесло ожидаемого результата:
«Думал, станет лучше. А стало ещё хуже: сустав нестабильный, гуляет на сантиметр. Теперь нога держит, но бегать или на велосипеде ездить не могу. И если долго хожу или стою, болеть начинает, ныть».
Осытченко лечился почти полтора года, но в итоге его списали со службы.
Непростой старт
Вернувшись домой, мужчина столкнулся с проблемой: куда двигаться дальше? Поварская работа с 12-часовыми сменами на ногах была уже не по силам. Тут на помощь пришёл товарищ, владеющий магазином автоэмалей. Он предложил другу присоединиться к бизнесу. Опыт в малярке у Павла был – в молодости некоторое время занимался подготовкой автомобилей к покраске.
Вместе они начали искать помещение для магазина. Выбор пал на Томаровку Яковлевского округа. Отличным местом был район кольца на пересечении дорог из Ракитного, Борисовки и Грайворона. Машин здесь проезжало много, а конкуренции почти не было. В соседних населённых пунктах имелись лишь небольшие магазины с ограниченным ассортиментом, и жители чаще ездили за покупками в Белгород на авторынок.
Магазин открыли в конце сентября прошлого года. На старте было непросто: ассортимент скромный, оборудование старое – стойка для красок коротковата, не хватало полок, приходилось каждое утро вручную переставлять банки, чтобы краска не застаивалась.
Случайно Павел узнал о региональной программе «Время СВОих героев», по которой ветеранам специальной военной операции помогают запускать собственный бизнес:
«Пришёл как‑то в фонд «Защитники Отечества» по вопросам выплат. Там сотрудница и говорит: «А хотите поучаствовать в проекте?»
Я сначала сомневался: ответственность большая, опыта нет. Но она убедила: «Попробуйте, это шанс!»
Волновался, как первоклашка
Ветеран подал заявку, и началось обучение с лекциями и мастер-классами от московских спикеров. Первый этап был посвящён генерации бизнес-идеи.
«Нам помогали сформулировать концепцию, – рассказывает участник программы. – Разбирали, какие ниши перспективны, как оценить спрос, как выделить свои конкурентные преимущества. Я же сразу понимал, что хочу развивать магазин автоэмалей».
Второй этап касался маркетинга. Эксперты объясняли, как продвигать бизнес, работать с клиентами, выстраивать отношения с поставщиками. Изучили и финансовое планирование: считали затраты, прогнозировали выручку, учились составлять бизнес-планы. Параллельно участники заполняли бизнес-план и готовили презентацию для защиты перед комиссией.
Одним из ключевых условий участия было отсутствие статуса ИП на момент подачи заявки – его нужно было оформить уже в процессе обучения:
«Нам в помощь выделили бухгалтеров. Мне пришла на выручку специалист по имени Алла. Она сопровождала на всех этапах открытия ИП, объясняла нюансы отчётности, помогала разобраться в налоговом законодательстве. Без неё я бы точно запутался».
Самым волнительным моментом стала защита проектов.
«Я переволновался, как первоклашка, которого первый раз к доске вызвали, – признаётся Павел. –Но подготовился хорошо, всё прошло без проблем. Когда назвали мою фамилию среди победителей, даже не сразу поверил. Правда, даже если бы не победил, поучаствовал я в проекте точно не зря, так как узнал много нового».
Помощь кстати
Осытченко выиграл грант в 1,5 млн рублей. Эти средства пошли на развитие бизнеса. На часть денег предприниматель купил новую стойку для размешивания красок – теперь она с дополнительными полками и удобной системой размещения, обошлось это в 200 тыс. рублей. Кроме того, он расширил ассортимент товара, купил прицеп для перевозки, компрессор и оборудование для заправки баллончиков.
Самой дорогой покупкой стал спектрофотометр за 400 тыс. рублей. Это прибор для спектрального анализа краски, который позволяет с точностью в 80–90 % определить цвет автомобиля. С его помощью можно за считаные минуты получить рецепт для смеси краски. Прибор считывает оттенок, а специальная компьютерная программа выдаёт состав компонентов в граммах.
Помещение магазина построили самостоятельно на арендованной земле – это временное сооружение на сваях, которое при необходимости можно срезать болгаркой, поднять краном и перевезти в другое место. Зимой здесь холодно, и Павел обогревался тепловой пушкой. Однако она потребляет слишком много электроэнергии, так что он планирует подумать об отоплении. Работает он один, иногда его подменяют знакомые, например когда нужно сходить к врачу или решить личные вопросы.
Мужчина продолжает пользоваться поддержкой программы «Время героев»:
«Если возникают вопросы по бухгалтерии или налогообложению, я могу обратиться к кураторам. Недавно разбирались с «Честным знаком» – это система маркировки товаров. Помощь очень кстати, особенно когда сам ещё не во всём разобрался».
По словам Павла, бизнес сезонный: весной и летом спрос растёт. Зимой выручка падает.
«Пока магазин не окупился, но и в минус не работает – налоги платятся, дела идут. Главное – не стоять на месте», – уверен ветеран спецоперации.
Анна Емельянова
