Мы будем делать бизнес

Шаг 1. Понять, что и кому продавать

Надо оценивать не только ёмкость рынка, но и свой потенциал. Желательно заниматься тем, в чём ты силён и компетентен. Но не стоит путать любимое дело и дело, которое будет приносить деньги. Чтобы выбрать сферу, лучше отталкиваться от отрасли, в которой ты работаешь. Для начала неплохо может подойти франчайзинг — это возможность работать под маркой известной компании. Конечно, придётся отдавать им долю, причём очень большую, но лучше зарабатывать 10 % прибыли «Макдоналдса», чем 100 % со своего ларька с шаурмой.

Шаг 2. Выбрать место для открытия

Очень важно выбрать правильное место для бизнеса. Особенно если речь идёт о розничной торговле или общепите. В Белгороде, как и в любом другом городе, есть «проклятые» места, в которых постоянно закрываются заведения. Учитывать нужно не только количество людей, проходящих через это место, но и расположение относительно других магазинов, домов и организаций.

Шаг 3. Разобраться в организационно-правовой форме

В первую очередь стоит разобраться с формой предпринимательской деятельности. Если ты будешь заниматься причёсками или маникюром, то больше всего подойдёт относительно новый налоговый режим для самозанятых. В остальных случаях лучше начинать с ИП. Вариант ООО на первых порах трогать не стоит: единственное, для чего это может пригодиться, — работа с крупными компаниями, потому что у них может быть требование — не работать с ИП. В принципе, консультацию по выбору организационно-правовой формы могут оказать специалисты регионального центра «Мой бизнес», он располагается в Белгороде на Королёва, 2а. Там же помогут с регистрацией.

Шаг 4. Изучить программы по поддержке малых и средних предприятий

Государство выдаёт гранты на открытие бизнеса в определённых сферах, и на это стоит обратить внимание. Также можно получить возможность льготного кредитования, которое снизит ставку по кредиту.

Шаг 5. Заключение договоров и составление документов на старте

Готовься к тому, что суеты и бумаг будет очень много. Но в разных отраслях к предпринимателю разные требования. Если открывать общепит или аптеку, то нужно пройти обучение, получить санитарные книги и ещё огромный список документов, а с шиномонтажом всё намного проще.

Нужно постараться учесть абсолютно всё. К примеру, не стоит забывать о заключении договора на вывоз мусора, потому что потом могут возникнуть проблемы. В сложных случаях лучше обратиться за помощью к старшим товарищам. В тот же центр «Мой бизнес», о котором мы говорили выше.

Шаг 6. Найм рабочих

На начальных стадиях вашими партнёрами и первыми сотрудниками, скорее всего, будут знакомые. В случае партнёрства сразу договаривайтесь о том, как будете поступать при выходе кого‑то из бизнеса, потому что этот момент порой наступает и часто заканчивается ссорами и обидами. При увеличении штата стоит подходить к подбору кадров более системно. К этому моменту в компании уже будут должностные инструкции, определённые регламенты и процедуры, которым нужно обучить приходящих сотрудников.

Шаг 7. Создание комфортных условий для рабочих

Нельзя недооценивать фактор «сарафанного радио». Ваш сотрудник такой же клиент, как и человек вне коллектива. Если ему всё нравится, то он будет привлекать своих друзей и на рабочие места, и как потенциальных покупателей. Это не значит, что их нужно баловать. Но для них должны быть созданы как требования, так и условия.

Владислав Епанчинцев