28 июля на белгородском заводе ОМК состоялось открытие Фабрики процессов*

Просторное помещение расположилось в АБК кузнечно-прессового производства. На стенах – плакаты о стандартах техники безопасности, видах потерь и быстрой переналадке. Рабочие места с необходимым инструментом, склад материалов в миниатюре, СИЗ и работа, организованная в три смены, – всё как на производстве.

За смену участники должны изготовить 10 блоков с компенсатором, достигнув чётких операционных и финансовых показателей. ИТР и сотрудники производства, технологи и менеджеры – все оказались в одной команде, чтобы взглянуть на производственные процессы под другим углом.

Группа из 14 человек поучаствовала в симуляции реального производственного процесса, получив опыт применения принципов бережливого производства.

Почти сразу после начала игры на площадке полная неразбериха: логист сбился с ног, некоторые операторы простаивают, а другие не успевают справляться с обязанностями. Менеджер по труду раз за разом фиксирует новые нарушения. Каждые две минуты на фабрику выезжает заказчик, чтобы забрать изготовленную продукцию, но не всегда работникам есть чем его порадовать. 

После завершения первой смены участникам обучающей игры предстоит выслушать менеджеров по улучшениям – именно они помогут быстрее обнаружить и решить проблемы производства через фиксацию и последующий анализ данных. Каждый сможет высказать идеи по возможным улучшениям. 

Уже в ходе первых обсуждений становится ясно, что, только прислушиваясь друг к другу и объединив усилия, участники могут стать сплочённой командой и перестроить производственные процессы так, чтобы работа шла быстрее, а брака было меньше.

В конце второй смены, после внедрения первых изменений, сотрудники видят результат: их решения не только работают, но и способствуют реальному росту показателей. Необходимость замены прежних способов организации и управления производством становится очевидна даже тем, кто привык работать по шаблону.