Около 5 тысяч инициатив подали работники Стойленского ГОКа в 2019 году*
Это в 1,5 раза превышает показатели 2018 года.
Все инициативы работников Стойленского ГОКа (входит в Группу НЛМК) направлены на повышение эффективности производства и качества продукции, безопасность труда, энергоэффективность, снижение расходов на материально-технические ресурсы и другие улучшения. За два года фактический эффект от реализованных инициатив составил около 4 млрд рублей.
Среди самых эффективных – проект специалистов дирекции ремонтного комплекса и фабрики окомкования, который направлен на увеличение производительности обжиговой машины на 2,6 % по отношению к 2018 году за счёт реализации ряда технических решений по улучшению процесса обжига сырых окатышей. По итогам его реализации в 2019 году произвели дополнительно 141,3 тыс. тонн окатышей.
Совместный проект по сокращению времени перефутеровки – замене защитного материала внутренней поверхности – мельниц первой стадии измельчения, который реализовали сотрудники обогатительной фабрики и дирекции ремонтного комплекса, позволил в 2019 году дополнительно к плановому объёму произвести около 18 тыс. тонн концентрата.
«Новые идеи стойленцев способны развить уже существующие технологии для более эффективного использования. Инициативы положительно влияют на улучшение условий труда, повышение уровня безопасности трудового процесса и культуры производства. Я благодарен коллективу за такую активность и желаю не останавливаться на достигнутом», – прокомментировал генеральный директор Стойленского ГОКа Сергей Напольских.
Больше всего инициатив в 2019 году подали работники ремонтного комплекса, автотранспортного цеха и цеха железнодорожного транспорта. На их счету 2 378 идей по улучшению производственных процессов на комбинате.
Система подачи и реализации инициатив направлена на генерацию идей по повышению эффективности производства. Каждый работник может подать предложение по улучшениям и получить дополнительное вознаграждение.
