Это инструмент производственной системы НЛМК, направленный на создание безопасных и комфортных условий труда. В мероприятии участвовали 14 структурных подразделений СГОКа, которые реализовали проекты 6С на рабочих местах.
Команда из руководителей предприятия оценивала проекты по основным критериям инструмента 6С – сортировка инструментов, материалов и документов; систематизация в производственных помещениях и на объектах, зонах ремонта; наведение порядка и повышение безопасных условий на рабочих местах; вовлечение работников в процесс реализации этапов 6С и, главное, совершенствование в этом направлении. Дополнительно провели открытое голосование среди команд-участниц, которые также отметили наиболее достойные на их взгляд проекты.
В итоге по сумме баллов лучшим стал участок крана № 12 дренажной шахты. Второе место досталось газовой службе энергоцеха, третье получили представители цеха по техническому обслуживанию и ремонту дробильного оборудования за работу на ремонтной площадке в одном из корпусов обогатительного передела.
«В 2019 году инструментом 6С охвачены более 350 участков во всех подразделениях комбината. Мы стремились к тому, чтобы участники процесса понимали, что 6С несёт не только эстетическую, но и практическую пользу – устранение потерь рабочего времени, повышение эффективности работы. И это нам удалось. Но мы планируем продолжать, и к концу 2022 года количество участков, оборудованных по 6С, составит более 530», – рассказала начальник управления по операционной эффективности Стойленского ГОКа Светлана Семенова.
Видео о практикуме можно посмотреть здесь.
