Вячеслав Гладков: Если люди хотят работать – мы должны им помочь

Есть в чём превзойти китайцев

Имущественный комплекс регионального Всероссийского общества инвалидов в Белгороде на ул. Сумской люди называют просто – швейно-галантерейный цех. Общество здесь владеет производственными помещениями и оборудованием для пошива изделий и нанесения на них печати, изображений.

Эти мощности тут арендует коммерческое предприятие. Оно выпускает на заказ спортивную и спецодежду, и широкий спектр сувенирно-презентационных товаров: брендированные майки, бейсболки, сумки с логотипами и многое другое. 

Высококвалифицированную работу, например на промышленных широкоформатных принтерах, выполняют специалисты предприятия. Одновременно они шефствуют над инвалидами, которым поручают подсобные функции. Зарплата инвалидов – около 20 тыс. рублей, это хорошая прибавка к пенсии. 

«Вот только мало здесь осталось наших, всего 4 человека, а в 2015 году было 60, — рассказал «БелПрессе» председатель регионального общества инвалидов Анатолий Франковский. – Всё потому, что нет постоянных заказов. Область могла бы помочь: если бы нам дали, например, шить спецодежду для электриков, газовиков, полиции, сотрудников крупных предприятий, агрохолдингов».

По словам Франковского, конкурент им здесь – традиционно Китай. Но на коммерческом предприятии знают плюсы местного производства.

«Во‑первых, качество продукции. Мы обеспечиваем высокое качество. Ведь одно дело – сувенирка, но другое – спецодежда для постоянного использования, – уверен руководитель направления по производству спортивной одежды Михаил Буханов. – Во‑вторых, китайцы не берутся за небольшие партии 100–200 экземпляров, а мы можем. Наконец, из‑за пандемии границы закрыты, и можно просто не дождаться из Китая своего заказа».

Увидев местную продукцию, Вячеслав Гладков удивился: «Вы это шьёте?» А вникнув в суть проблемы, обрисовал другую сторону медали. При всём сочувствии к гражданам с ограниченными возможностями, бизнес есть бизнес. 

«Каким образом поступить, чтобы мои действия не сопровождались тем, что я рекламирую и занимаюсь развитием коммерческой деятельности? Это не моя функция. Я готов системно помогать, создавать возможности людям [с ОВЗ]. Но если это общественная организация, то её цель не создание прибыли, а удовлетворение потребностей её членов. Мне будут задавать вопросы правоохранительные органы – насколько я правильно выполняю свои полномочия. Ваша система не совсем имеет отношение к инвалидам: это коммерческое предприятие, которая имеет возможность квотирования рабочих мест для инвалидов. Вы мне помогите [это законно оформить], и от этого будет зависеть объём и формат оказываемой помощи», – подсказал врио губернатора.

Помощь нужна всем

Физкультурный зал для детей с ограниченными возможностями здоровья «Илья Муромец» работает с июня 2019 года. Он расположен в торце неприметного многоквартирного дома на ул. Чехова. Но его хорошо знают тысячи заинтересованных родителей со всей области. 

Здешние бесплатные услуги врачей фонда «Святое Белогорье против детского рака» в аналогичных коммерческих учреждениях стоят в среднем 120 тыс. рублей за курс для ребёнка. Вдобавок родителям приходится для этого везти детей в другие города.

«У нас много проектов, – рассказала Вячеславу Гладкову председатель фонда Евгения Кондратюк. – Это магазин «Добромаркет», центр психологической поддержки и реабилитации онкобольных детей. Работаем с детьми-инвалидами, с онкозаболеваниями, с другими тяжёлыми, неизлечимыми заболеваниями. Наши проекты вырастают из запросов наших подопечных. Например, как раз вот на такие физкультурные занятия. И мы, когда видим проблему, стараемся решать её системно».

Врио губернатора узнал, что эти проекты для всех детей в фонде бесплатны и о том, что фонд «Святое Белогорье против детского рака» все 13 лет существования работает исключительно на гранты и пожертвования.

«Гранты занимают порядка 10 %, остальное – пожертвования, – рассказала председатель фонда. – Помещения для данного центра предоставил бесплатно город, а ремонт под ключ бесплатно выполнили строительные организации, также бесплатно нам помогли приобрести оборудование».

На занятия в физкультурном зале «Илья Муромец» записываются за полгода. Поэтому Евгения Кондратюк видит необходимость расширяться. В 2021 году планирует открыть в Белгороде ещё один такой зал, а также второй «Добромаркет», вдобавок – расширить сеть этих магазинов по всем муниципалитетам.

— Также планируем открыть благотворительный, бесплатный прокат оборудования: инвалидных колясок, отсасывателей, кислородных концентраторов, костылей. Мы их уже даём бесплатно детям, в 2021 году хотим открыть такой прокат и для взрослых, – поделилась Кондратюк.

— В принципе, вы уже стоите на ногах, знаете, кто вам помогает, у вас всё выстроено, в системной помощи вы не нуждаетесь? – уточнил Вячеслав Гладков.

— Системная помощь нужна всем: это помогает расширять проекты и вообще делать больше. Я бы хотела вас попросить о личной встрече, чтобы поговорить подробно.

Гладков пообещал, подчеркнув, что делает это при свидетелях. Также включил в программу будущих поездок хоспис «Изумрудный город».

«Доброта оздоровит»

В микрорайоне на ул. Курской, где живут и работают члены региональной организации Всероссийского общества слепых, Вячеслав Гладков осмотрел учебно-производственное предприятие (УПП) «Белгородское» для граждан с ограниченными возможностями. Они трудятся здесь в меру сил, производя несложные товары.

Врио губернатора провёл здесь совещание с руководителями УПП Белгорода, Валуек и Старого Оскола. 

«У нас на предприятии 39 человек, из них 59 % (23 человека) – инвалиды, из них 19 – по зрению, – рассказала директор Валуйского УПП по выпуску металлоизделий Наталья Глущенко. – Инвалиды по зрению собирают машинку для подшивки бумаг, попросту скоросшиватели. Но мы стали неконкурентоспособными с пластиковыми папками, выпускаем убыточную продукцию. Но запустили производство дорожных знаков».

Представитель Валуек попросила допустить их предприятие к заказам на выпуск этой продукции – производству, которое требует особой аккредитации. Вячеслав Гладков тут же, прервав совещание, набрал номер начальника облдепартамента строительства и транспорта Евгения Глаголева:

«Евгений Сергеевич, я хотел бы попросить вас… Их продукция вообще не может рассматриваться на рынке. Понятно, что продукция должны быть качественной, сертифицированной, соответствующей нормам. Но понятно и то, что мы точно должны помочь. Это точно не коммерческое предприятие, это наша святая обязанность. Пожалуйста, возьмите это на личный контроль и раз в квартал мне докладывайте».

Фото: Олег Гончаренко

Директор Старооскольского УПП Татьяна Любимова рассказала о том, что их предприятие с 1957 года трудоустраивает инвалидов. 68 сотрудников, из которых 40 – инвалиды, включая 17 – по зрению. Последние социально-экономические преобразования в стране, по её словам, заставляют их быть на грани выживания. Но есть и поводы для оптимизма.

«Сейчас на пути выживания, мы выпускаем одноразовые медицинские изделия, сертифицированные, имеющие заключения Росздравнадзора. До пандемии выпускали порядка 20 млн [штук], сейчас больше, благодаря департаменту экономразвития, депздраву. Выросла зарплата, люди как‑то воспряли духом. Пандемия, дай Бог, пройдёт, но мы бы хотели остаться с такими же результатами, продукция может быть востребована на предприятиях АПК, перерабатывающего комплекса. Мы хотели бы поддержку. Понятно – все считают деньги, копейки, бизнес есть бизнес. Но бизнес должен быть социально ориентированным», – уверена Татьяна Любимова. 

Вячеслав Гладков попросил старооскольцев связываться с ним, если показатели будут идти на убыль. И отметил то, что, в отличие от коммерческого пошива спецодежды, деятельность белгородских УПП реально акцентирована на обеспечение занятости инвалидов. Осталось лишь разработать систему их долгосрочной успешной работы, ведь помощь властей в обеспечении разовыми заказами способна дать лишь короткий эффект.

«Надеюсь, что та системная работа, которую мы в следующем году выстраиваем, поможет [этим] людям найти своё место в жизни, – подытожил врио главы региона. – Я видел в Нижегородской области организацию, с которой люди в инвалидном кресле имеют крупный строительный бизнес. Если люди хотят работать – мы должны им помочь, не оставлять их один на один с их ограничениями. Очень часто нам не хватает доброты. Когда мы вместе, когда мы более внимательны, общество действительно солидарно. Доброта оздоровит наше общество».