• 59,14 ↑
  • 69,47 ↑
  • 2,17 ↑
25 ноября 2017 г. 11:17:20

БелПресса
RUпроспект Славы, 100308009Белгород,
+7 472 232-00-51, +7 472 232-06-85, news@belpressa.ru
Александр Башкатов: «Люди-то свои»
Александр Башкатов. Фото Ирины Шапошник

«Раньше едет по селу конюх ранним утром на санях, запряжённых лошадью, работниц на свинарник везёт. И нас, мальчишек, по дороге до школы подхватывает. Вдруг в тишине одна из женщин затягивает песню, остальные – за ней. Так красиво. Сейчас нет такого», – в глазах моего улыбчивого собеседника на секунду поселяется грустинка.

И как‑то тепло на сердце от этой ностальгической картинки. И от понимания, что такой человек не будет выкорчёвывать то, к чему привыкли и что любят люди. Хотя ему всего 29 лет, и впереди у него, как говорится, планов громадьё. Знакомьтесь: Александр Башкатов, с 15 мая этого года – глава администрации Подсередненского сельского поселения Алексеевского района.

Сам отсюда

— Александр Юрьевич, сегодня молодёжь всё чаще можно увидеть на руководящих постах. Но, согласитесь, молодость сама по себе не показатель к такому назначению: человек должен был себя как‑то проявить, зарекомендовать. Как вы думаете, почему выбор пал на вас?

— Я сам из Подсереднего. А в селе все как на ладони: знают, какая семья, кто сам, чем занят, как себя ведёшь. Родители у меня простые. Мама экономистом работала в дорожно-строительном управлении, отец всю жизнь за рулём. Здесь я школу окончил с серебряной медалью, если это важно. Сюда после института вернулся, семью создал. Видимо, всё это повлияло на то, что бывшая глава сельской администрации перед выходом на пенсию озвучила руководству района и мою кандидатуру.

— Не страшно было соглашаться?

— Семья, друзья убедили, что стоит попробовать. Когда люди в тебя верят, всё проще.

— А как же жизненный опыт?

— Я, конечно, понимал, что он у меня небольшой. Но ведь дело, согласитесь, не только в его количестве. Важно, чему он тебя научил, какие ты выводы сделал, пока его наработал. Честно скажу, что мне повезло в этом смысле. Когда учился на третьем курсе Воронежской технологической академии, появилась возможность устроиться в «Эфко» в Алексеевке. Перевёлся на заочное, за четыре года от наладчика оборудования до начальника участка дошёл. Это была хорошая школа. Потому что культура производства очень высокая, много даёт человеку: всё работает как часы, во всём идеальный порядок. Например, если стройка идёт, такая чистота вокруг, что ничего о ней не напоминает. В командировки ездил по стране, налаживал оборудование, с людьми общался, учился опять же новому. Потом надо было свой дом строить, и я ушёл в «свободное плавание» – стал предпринимателем. Понял, каково это самому планировать свою работу и надеяться только на себя. Сложно, конечно, но мобилизуешься. Главное, что я нигде никого не подвёл, не обманул, всего сам добивался, своим трудом.

Теория и практика

— Жить в селе – одно, но решать его жизненные вопросы – другое…

— Да, так. Когда вникаешь в эту работу с точки зрения закона и возможностей администрации, то не всё так просто, как кажется со стороны.

— Часто главы вынуждены и траву сами косить, и крыши ремонтировать, и деревья выпиливать. Вы чёрной работы не боитесь?

— Нет, что вы. Ко всему приучен, спасибо родителям. Но я же не один это делаю. Все вместе выходим на благоустройство или уборку: учителя, работники культуры, администрации. Да и никто из жителей, друзей в помощи не отказывает.

— Что особенного во взаимоотношениях сельского руководителя с жителями?

— Мне кажется, что в селе отношения проще, церемоний никто не разводит. Например, старушка мимоходом может ко мне в кабинет заглянуть: «Дай же посмотрю, где ты тут сидишь? Ага, хорошо у тебя». Или иду по улице, здороваются, интересуются: «Ну как ты, Саша?» К тому же люди у нас прямолинейные, сразу говорят, что нравится, что нет. Но и подскажут, где и как подправить надо.

Не на готовое

— Что из такого «подсказанного» вы уже изменили?

— Мечтали, например, о зоне отдыха на пруду. Объявили по селу, что нужно для начала вычистить берег. По выходным приходили, кто мог. У кого из ребят какая техника была – подгоняли. Сварили беседку, скамейки поставили. Вижу, интерес появился. Так же дружно родник обустроили. Сейчас говорят, что люди стали потребителями, хотят на всё готовое прийти. Не знаю. У нас уговаривать никого не приходится. Постоянно слышу: если что надо, только скажи – все поможем.

— Насколько понимаю, селянам всегда легче, когда поблизости есть крепкое хозяйство, предприятие. Вам в этом смысле повезло?

— У нас в селе и четырёх соседних базируется «Агротехгарант». Руководитель там Владимир Иванович Смурыгин. Бывает, что самим им тяжело или заняты, а тут мы со своими просьбами: то техника нужна, то перевезти что‑то. Но нет, никогда не отказывает, спасибо ему. Конкурс благоустройства проводим – помогают победителей поощрить. Конечно, нам повезло.

Миру – мир

— Есть главное правило в вашей работе?

— Самое важное – ничего не откладывать на потом. Возникает какой‑то вопрос – решаю сразу. Сам не могу, ставлю в известность тех, кто за это отвечает. Записываю памятку на листке, кладу перед собой на столе, чтобы постоянно глаза мозолила, и контро­лирую, пока проблема не снята, даже если это перегоревшая лампочка в фонаре. Но есть такие просьбы, какие мы некомпетентны решать. Откажешь – обидится человек. Объясняю, иногда и много раз, к кому обращаться, как действовать. Получается, это второе правило – не отмахиваться от людей, разговаривать с ними.

— Тогда в продолжение ответьте: о пресловутой меже тоже разговариваете?

— Понятно, что есть закон. Но если специалисты границы определили, а люди не успокоились – еду, стараюсь помирить. Потому что из‑за межи некоторые годами с соседями не здороваются, враждуют. Не хочу, чтобы у нас так было.

— Бытует мнение, что с людьми работать сложно…

— Я бы так про себя не сказал. Люди‑то свои. Я с ними рос, всех знаю, они меня знают. Они хотят от меня какой‑то помощи, я хочу и должен им помогать. Просто нужно не подводить их, вот и вся сложность.


для комментариев используется HyperComments