Размер шрифта:
Изображения:
Цвет:
09 февраля 2021,  12:20

«Круче Казани – можем». Вячеслав Гладков познакомился с белгородскими застройщиками

Глава региона обсудил с ними вопросы разработки областной Стратегии жилищного строительства

«Круче Казани – можем». Вячеслав Гладков познакомился с белгородскими застройщикамиФото: Юрий Боград (архив)
  • Статья

8 февраля Вячеслав Гладков встретился с руководителями крупнейших строительных организаций региона: «Вега», «Трансюжстрой», ЖБК, «Белгородстроймонтаж», «Дирекция ЮЗР», «КМА-ПЖС», «Стройинжиниринг» и другими. По видеосвязи участвовали главы крупнейших белгородских агломераций – Юрий Галдун, Александр Сергиенко и Андрей Гаевой.

15 млрд на инфраструктуру 

Вячеслав Гладков решил познакомиться с руководителями региональной строительной сферы, узнать их видение развития отрасли в условиях пандемии коронавируса, когда падают многие показатели, особенно в производстве стройматериалов

Строительство в Белгородской области, по мнению Гладкова, – отрасль из тех, что формируют экономику и имеют мультипликативный эффект. 

«Здесь я увидел абсолютно уникальный для себя проект, который реализовал Евгений Степанович [Савченко] и который никто из других регионов не смог повторить: проект переселения городского населения в ИЖС, – признался Вячеслав Владимирович. – Это положительный проект, потому что в многоквартирном доме, где люди живут друг у друга на головах, разным группам людей нужны разные форматы жизни. А идеальный город – там, где разные социальные группы могут между собой договариваться и находить компромисс».

«Круче Казани – можем». Вячеслав Гладков познакомился с белгородскими застройщиками - Изображение Фото: belregion.ru

 

С другой стороны, во многих микрорайонах ИЖС нет городской обеспеченности транспортом, социальной инфраструктурой, магазинами, аптеками.

«Мы подсчитали, какой объём средств нужен, чтобы первично решить проблемы с коммуникациями, освещением, дорогами и со всем остальным, – 15 млрд рублей, – сообщил Вячеслав Гладков. – При 100-миллиардном областном бюджете это много». 

Кроме этого, временно исполняющий обязанности губернатора обозначил ряд других отраслевых проблем: от падения общих показателей реализации жилья до недостатка зелени, подсветки, ландшафтного благоустройства. 

 

«Круче Казани – можем». Вячеслав Гладков познакомился с белгородскими застройщиками - Изображение Фото: Вадим Заблоцкий

Перенасыщение рынка и борьба за клиентов

В перспективе область из‑за этого может уступить в конкуренции с другими регионами за главный ресурс – человеческий. Полуторамиллионного населения Белгородской области уже недостаточно для полноценной клиентуры самих же застройщиков. Имеющийся в регионе рынок уже достиг эффекта насыщения.

Обсудили площадь имеющихся площадок под строительство многоквартирного жилья и ИЖС с точки зрения анализа предполагаемого развития рынка, динамики продаж, инвестиционной привлекательности. 

Застройщики с удовлетворением услышали о планах поддержки многоэтажного строительства. По их мнению, диверсификация предложений на жилищном рынке будет способствовать притоку приезжих, который после 2014 года существенно иссяк, а Воронеж предпринял немало усилий, чтобы их перехватить.

«За северян-вахтовиков, за приезжих нужно бороться, потому что в соответствии со Стратегией развития до 2024 года мы с вами просто столько жилья не продадим», – констатировал гендиректор ДСК Максим Егоров

Максим Егоров Максим Егоров / Фото: belregion.ru

Комфорт и удобство

Говоря о повышении конкурентоспособности здешних территорий, главный архитектор области Галина Горожанкина представила разработанный в 2019 году проект «Стандарты качественного жилья». Решения, которые легли в его основу, специалисты региона подсмотрели в разных странах Европы: Австрии, Италии, Швеции. Жилая архитектура там довольно минималистична, но вместе с тем удобна и комфортна для жителей. 

Это прозрачные входные группы в подъезды, максимальное остекление, безбарьерная среда, вход в подъезды с нулевой отметки, скрытое размещение инженерных сетей и кондиционеров на фасадах, устройство нежилых помещений на первых этажах, а в самих подъездах – комнат для хранения колясок и велосипедов. 

Кое‑что, по словам Горожанкиной, уже реализовано в микрорайоне Новая Жизнь. Например, отказ от белых ПВХ-окон. Но в целом у белгородских архитекторов, проектировщиков отсутствует «насмотренность» таких решений. А руководство предприятий-застройщиков не осознаёт рациональности их внедрения, не видит в них возможностей для экономии.

 

Микрорайон Новая Жизнь Микрорайон Новая Жизнь / Фото: Павел Колядин

 

Вячеслав Гладков поднял вопрос о стимулировании застройщиков к применению современных решений для повышения конкурентоспособности региона, привлечения в него молодёжи.

«Я хочу, чтобы о Белгороде говорили так же, как о Казани, вплоть до поездок сюда на прогулки выходного дня. О нас пока так не говорят. Круче Москвы мы не станем. Но круче Казани можем стать. Давайте детально с застройщиками проработаем, насколько реалистично выполнить всем обсуждаемые сегодня стандарты – с точки зрения ландшафтов, подсветки и прочее. Чтобы к нам ездили поужинать, прогуляться по набережной, покататься на велосипедах. Я за это и предлагаю собраться [для более предметного разговора] через две недели».

Олег Гончаренко

Ваш браузер устарел!

Обновите ваш браузер для правильного отображения этого сайта. Обновить мой браузер

×