О том, какие перспективы открывает новый статус перед одним из самых востребованных в России университетов технического профиля и какие направления развития будут реализованы в «технологе» в ближайшие годы, рассказал ректор БГТУ Сергей Глаголев.
— Сергей Николаевич, недавно БГТУ имени В.Г. Шухова стал опорным вузом. Какие преференции это даёт университету и какие обязательства накладывает?
— Вообще говоря, преференции и обязательства совпадают – нужно будет ещё больше и результативнее работать! А если серьёзно, то новый статус нашего учебного заведения – это огромная ответственность. Мы должны значительно изменить вектор развития высшего инженерно-технического образования в регионе, осуществить качественную подготовку кадров и их дальнейшее трудоустройство. Министр образования и науки РФ Ольга Васильева, недавно побывавшая у нас, особенно подчеркнула важность работы вуза именно в этом направлении.
— «Технолог» уже разработал стратегию развития в качестве опорного вуза. Каковы её основные положения?
— К 2021 году БГТУ должен стать многопрофильным университетом предпринимательского типа. Главная цель – содействие технологическому прогрессу региона и усилению его конкурентных преимуществ по приоритетным направлениям Стратегии научно-технологического развития Российской Федерации. Основное ядро – это реализация трёх больших проектов. В первом проекте мы выступаем в качестве интегратора системных решений развития Белгородской агломерации. В частности, предусмотрено развитие инновационной инфраструктуры, обеспечение региона высококвалифицированными кадрами.
Второй проект предусматривает развитие прорывных и востребованных нанотехнологий, создание конструкционных и функциональных материалов строительного и специального назначения. Мы должны способствовать перестройке всей экономики региона, росту доли инновационной продукции с нынешнего одного процента до 20 % к 2021 году.
Третий проект – это создание колледжа высоких технологий, колледжа нового типа для подготовки кадров по наиболее востребованным и перспективным специальностям. Его прообраз мы уже сделали, это колледж распределённого типа, он работает в Белгороде, Старом Осколе и Губкине.
— Приёмная кампания – 2017: каковы её особенности?
— К нам приехали талантливые ребята практически из всех регионов России и десятков стран ближнего и дальнего зарубежья. На 1,7 тыс. бюджетных мест в бакалавриат, специалитет и магистратуру было подано более 8 тыс. заявлений. Конкурс только на бюджет составил почти 5 человек на место. Вырос средний балл ЕГЭ поступивших – 64,5 (в прошлом году – чуть более 63). Минимальная сумма баллов, необходимая для поступления в «технолог», в этом году составила 151 – это самый высокий порог в регионе.
У нас нет недобора ни по одной специальности, а конкурс на инженерные направления, в том числе и на платные места, в этом году по сравнению с прошлым значительно вырос. Всего мы приняли в университет более 2,5 тыс. первокурсников, в том числе более 250 иностранцев.
— Вуз активно ведёт международную деятельность. Каких успехов удалось достичь в этом секторе?
— В последние годы в БГТУ стали традиционными международные скульптурные и художественные пленэры, форумы иностранных студентов и выпускников советских и российских вузов. В университете работает Центр немецкого и французского языка, в прошлом году был открыт Сербский ресурсный центр.
Академическая мобильность остаётся важнейшим показателем деятельности университета. Преподаватели «технолога» проходят стажировки и принимают участие в конференциях, семинарах и выставках в Германии, Франции, Марокко, Сербии, Бельгии, Великобритании и других странах. Ведётся сотрудничество по реализации программ «двойных» дипломов с европейскими вузами и организациями. Успешно развиваются совместные образовательные программы с Китаем.
— Студенты из каких государств сегодня учатся в университете?
— Иностранный студенческий контингент представлен более чем 1,5 тыс. человек из 75 стран
Африки, Азии, Ближнего Востока, Латинской Америки. Больше всего студентов из Анголы, Ганы, Замбии, Египта, Ирака, Туркменистана. Самыми популярными направлениями являются «строительство» и «архитектура». Кроме того, БГТУ является ведущим техническим вузом по обучению студентов на английском языке. По данной программе обучается более 100 иностранных студентов из Ганы, Нигерии, Индии, Султаната Омана и Уганды.
Диплом БГТУ имени В.Г. Шухова высоко котируется в странах, с которыми мы сотрудничаем. Наши выпускники трудятся на крупных строительных объектах, промышленных предприятиях, в банках и министерствах, нефтегазовых компаниях. Многие, успешно защитившие у нас кандидатские диссертации, становятся ведущими профессорами и заведующими кафедрами в своих странах.
— А как обстоят дела с трудоустройством у выпускников?
— Ежегодно центр по трудоустройству выпускников с выпускающими кафедрами и предприятиями-партнёрами организует десятки экскурсий студентов на производственные объекты. Студенты встречаются с выпускниками, которые добились профессиональных и карьерных успехов. Практически каждый месяц в вузе проходят ярмарки вакансий, презентации компаний. Успешно развивается и Ассоциация выпускников, которая насчитывает более десяти тысяч человек. Неслучайно наш вуз занимает ведущие позиции по трудоустройству не только в Белгородской области, но и в Центральном федеральном округе. Мы не просто продолжим, а усилим работу в этом направлении уже в статусе опорного вуза.
— Помимо присвоения статуса опорного, вуз существенно улучшил свои места в нескольких престижных рейтингах…
— В рейтинге «Интерфакса» мы поднялись на 57 мест и занимаем сейчас 29–31-е место. А в номинациях «Исследования» и «Инновации» результаты ещё более высокие: 17-е и 23-е места соответственно. А в недавно опубликованном Минобром мониторинге качества финансового менеджмента вузов БГТУ имени Шухова находится на 18-м месте из 227.
Все эти успехи неслучайны, и добиться их удалось далеко не сразу. Во‑первых, в течение последних лет мы активно готовились к конкурсу на статус опорного университета. Во‑вторых, университет полностью перешёл на систему эффективных контрактов, и каждый сотрудник почувствовал личную ответственность за достижения университета в целом. И, наконец, в «технологе» в течение уже ряда лет действует система внутреннего рейтинга.
Например, 5 лет назад вуз представлял на защиту в лучшем случае одну-две докторские диссертации в год. Сейчас – 6–7 в год, но и этого мало. Я ставлю задачу к 2021–22 году выйти на 10–12 защит докторских диссертаций в год. Публикационная активность у нас тоже резко выросла. По цитируемости наших учёных в научных изданиях мы сегодня первые в регионе.
— Как лично Вы понимаете миссию университета как опорного вуза?
— Жизнь наша постоянно и очень быстро меняется. Через 5–10 лет будут востребованы совершенно другие специальности. И нам – опорному университету – важно эти потребности прогнозировать. Ещё одно важное дело – удержать талантливую молодёжь в области, создать такую среду, в которой захочется остаться. И третье – мы должны стать инициаторами и разработчиками огромного количества инновационных проектов, чтобы коренным образом изменить структуру экономики региона.
Как в «технологе» отнеслись к изменению статуса университета
Татьяна Давыденко, проректор по инновационной деятельности.
Фото Наталии Козловой
«Фактически 75 % инженерных кадров для региона готовит БГТУ. Учитывая, что сейчас инженерные профессии в тренде, возможности университета в плане обеспечения высококвалифицированными кадрами наших производственных кластеров возрастают».
Университет как опорный позволит реализовать очень много социальных проектов, студенческих инициатив.
Безусловно, это ещё и создание системы технологического и инновационного предпринимательства в регионе совместно с департаментами.
А для студентов, преподавателей – это амбициозные цели и возможность реализовать себя в различных аспектах.
Валерий Лесовик, член-корреспондент Российской академии архитектуры и строительных наук, доктор технических наук, профессор, заведующий кафедрой строительного материаловедения, изделий и конструкций.
Фото Наталии Козловой
«Моя кафедра за последние пять лет подготовила шесть докторов технических наук. Ведущие университеты мира не делают этого».
Мы готовим кадры высшей квалификации. Они работают в московских и санкт-петербургских университетах, вузах Якутии, Бурятии, Владивостока. Лучшие частные фирмы принимают наших студентов уже после первого курса.
Также мы реально готовим специалистов для Латинской Америки, арабских стран.
Теперь, в новом статусе, мы должны структурироваться и выходить с конкретными предложениями. Строительный бизнес должен знать, что у нас есть серьёзные разработки. К нам должны идти, и мы будем помогать, сотрудничать.
Наталья Алтынник, директор Малого технологического университета БГТУ имени В.Г. Шухова.
Фото Наталии Козловой
«Мне новый статус вуза дал возможность пройти обучение по программе для управленческих команд опорных университетов. Я раньше занимала должность помощника проректора по научной работе, сейчас являюсь директором Малого технологического университета, детского университета. Мы открылись в конце октября, запустимся в 2018 году. Сейчас разрабатываем ряд образовательных программ».
Будем принимать детей с пятого класса. С восьмого–девятого классов будет профориентация: ребята смогут узнать о своей будущей профессии, попробовать её, пощупать и не просто идти поступать в университет, чтобы поступить, а целенаправленно на специальность, в которой будут уверены.
Иван Новиков, заведующий кафедрой эксплуатации и организации движения автотранспорта.
Фото Наталии Козловой
«Это даёт большие возможности внутри региона в плане реализации наших научных разработок».
Мы уже стали участниками регионального проекта, который поддерживается в рамках опорных университетов. Это транспортно-дорожный проект. Наша, транспортная, часть проекта направлена на регион, на его потребности. Мы знаем, что правительство региона очень активно сейчас занимается транспортом. Они обращаются к нам, чтобы мы своими научными разработками помогали решать транспортные проблемы.
Сергей Афанасьев, председатель Объединённого совета обучающихся.
Фото Наталии Козловой
«Студенты могут развиваться в различных направлениях. Например, сейчас мы участвуем в проекте «Формула студент» для инженерно-гоночных команд. Кроме того, у нас есть студенческие отряды, где ребята получают рабочие профессии и во время учёбы подрабатывают».
Безусловно, будет престижно поступать в опорный вуз. Абитуриенты будут понимать, что не нужно стремиться в столичные вузы. Здесь, в Белгородской области, дают образование, ни в чём не уступающее. Более того, окончив белгородский вуз, можно остаться в регионе, найти здесь хорошую работу.