Брат ты мне или не брат?
Участники поездки разъехались по улицам микрорайона Молодёжный, где с 2012 года идёт активное строительство.
Владельцы домов были очень даже рады высоким гостям. Всё больше домов подходят к стадии полной готовности, а вопрос с коммуникациями не решён, поэтому каждый начинал с больного – когда будут вода и газ. Так тема поиска нелегалов сама собой перетекла в плоскость ЖКХ.
«Главный вопрос для микрорайона Молодёжный – коммуникации. По договорам срок строительства ещё не прошёл, и мы сделаем всё, чтобы вода и газ здесь были, чтобы люди не ездили сюда «посмотреть», «переночевать», а полноценно здесь жили, – прокомментировал ситуацию глава Губкинского городского округа Анатолий Кретов.
На многих участках только каркасы будущих строений. Как показало небольшое исследование, губкинцы предпочитают по возможности обходиться без наёмного труда, делая работу самостоятельно. Одним помогают соседи, другим родственники, третьим друзья, нелегалов нет.
«Я другу помогаю, вот в выходной приехал поработать немного, я с него денег не беру», – сказал мужчина на одном из участков.
Помогать другу – это не преступление, но насколько же неосязаема грань, где кончается дружба и начинается взаимовыгодное сотрудничество без оформления трудовых отношений. Доказать отсутствие дружбы, как и дальних, но тесных родственных связей, невозможно. Поэтому вполне вероятно, что крестник двоюродного брата жены так любит своих родственников, что по зову сердца мчит строить им дом, не беря за это ни копейки. Тем не менее за первое полугодие в Губкинском городском округе выявили 2,1 тыс. человек, которые, невзирая на родственные связи или отсутствие таковых, работали нелегально. После проверки и разъяснительных бесед трудовые договоры заключили 1 812 человек.
Не меньше 20 тысяч
Другой вопрос по тем, кто работает легально, но за дёшево. По Губкинскому городскому округу в мониторинг рабочей группы попали 42 предприятия. Здесь печально-постоянные муниципальные предприятия – горводоканал, «Бани», архитектурно-планировочное бюро, несколько ТСЖ, акционерных обществ и неожиданно два крупнейших магазина города – «Лента» и «Европа». Причина в том, что доходы сотрудников привязаны к выполнению плана, а если покупательская способность падает, то и продавцам премии не жди. Так, в «Европе», где трудятся 217 человек, по итогам прошлого года вышли на зарплату 19,8 тыс. рублей.
«Такая зарплата сложилась из‑за снижения премиальной части из‑за недостижения плана, – подтвердила главный бухгалтер компании Ирина Лапшина. – У нас показатель премирования, и в один месяц могут быть зарплаты больше 21 тыс., а иногда меньше 20 тыс».
«Как же быть? Вы достигли, и плюсик ставим или у вас 19 тысяч и мы дальше мониторим? Средняя зарплата по году должна быть не меньше 20 тыс., поэтому мы пока совместно с муниципалитетом предприятие оставим в мониторинге», – предложил первый замначальника департамента внутренней и кадровой политики области Андрей Миськов.
«Будем стараться достичь 20 тыс.», – бодро отрапортовала директор Екатерина Семенихина и добавила, что очередное повышение зарплаты в «Европе» планируется в октябре.
В «Ленте» штат больше 300 сотрудников. При этом средняя зарплата – 17,5 тыс.
«Наблюдается перераспределение покупательского потока в пользу новых торговых точек», – назвал одну из причин невыполнения плана и, как следствие, низких зарплат директор гипермаркета Олег Каратаев.
Он отметил, что идёт общее падение товарооборота розничной торговли. По сравнению с прошлым годом покупать стали на 8,2% меньше, а конкуренция всё жёстче.
«Вскоре здесь откроется «Ашан», тогда что вы будете делать?» – спросил его замначальника департамента экономического развития области Давид Бузиашвили.
«Это беда, – откровенно ответил Олег Каратаев, – но мы не сдаёмся. Обо всех тонкостях говорить не могу, это коммерческая тайна, но мы активно рекламируем себя и ведём переговоры с поставщиками о снижении закупочных цен, оптимизируем штатное расписание».
Много сделаем – нормально
«Когда 13, когда 15 тыс., – коротко говорит о своей зарплате слесарь-механик Сергей. – Зарплата зависит от того, сколько сделаем: если много сделаем, то нормально».
Он и ещё 69 человек трудятся на «КМАэлектромонтаж». Завод занимается ремонтом электрооборудования, в том числе различных двигателей и трансформаторов. Объём ремонтных работ до 50 млн рублей в год, в месяц это около 3 млн рублей. В клиентах все предприятия округи: цемзаводы, ГОКи, сахарные заводы Белгородской, Курской, Воронежской областей. Но к июню средняя зарплата по предприятию едва перевалила за 20 тыс., и это с учётом налогов.
«Резко снизился ремонтный фонд на предприятиях, то есть люди деньги не дают на капремонт и модернизацию из‑за спада, – констатирует директор «КМАэлектромонтаж» Владимир Завьялов. – К примеру, по сахзаводам у нас ни одного заказа, хотя обычно они нас штурмовали в это время».
Ещё сложнее будет с началом отопительного периода, когда помимо затрат на зарплату, а это до половины доходов предприятия, прибавится ещё и оплата за отопление. Тем не менее на предприятии не теряют оптимизма.
«По сравнению с декабрём 2015 года зарплата выросла на 20%, вполне вероятно, что она будет расти и дальше, если заказы будут», – говорит руководитель.