Видеть глубже цифр. Почему за опытным главбухом стоит очередь работодателей
В материале «Белгородских известий» главный бухгалтер разбивает стереотипы о своей профессии
-
Статья
-
Статья
От этого специалиста зависит коммерческий успех или неудача любого предприятия, но многим их работа кажется рутинной.
Чем я хуже?
«Моя мама работала крановщицей на стройке. И когда она в бесформенной спецовке уставшая и продрогшая заходила в бухгалтерию, ей казалось, что там работают удачливые небожители.
«Выучишься, будешь, как Райка, – постоянно твердила она, – к ней как ни зайдёшь, ничего не делает, чай только пьёт».
Так что я и думать не смела, что есть другие профессии, но потом не пожалела, что выбрала Райкину. После школы, выучившись бухгалтерскому делу, устроилась в банк. Это было престижно, интересно, я просто кайфовала.
Через три года уволился главный бухгалтер, никто из приходящих на собеседование начальству никак не мог приглянуться. И тогда подумала: «А чем я хуже? Что претенденты знают такого, чего не знаю я?» Думаю, что была весьма убедительна, выбрав подходящую минутку и предложив свою кандидатуру, раз меня утвердили в новой должности. С тех пор, где бы я ни работала, я главный бухгалтер».
Драйв
«Меня всегда смешит, когда говорят, что это спокойная работа. Только не у главного. Не счесть, сколько раз мне ставили задачи, решить стандартно которые невозможно, а ведь надо, чтобы всё было в рамках закона. Поэтому без хорошего знания гражданского, трудового, налогового, таможенного законодательства главного бухгалтера быть не может.
Я работала на предприятии, которое закупило оборудование на Украине. Завезти‑то его завезли, а как устанавливать и пользоваться, никто не знает. Нужны диски с инструкциями, а это интеллектуальная собственность, таможня такого не пропустит.
Директор вызывает и говорит: «Думайте, как их ввезти. Мне не интересно, как вы это сделаете, мне надо, чтобы они были». Ты день не спишь, ночь не спишь, в законодательстве копаешься – и приходит решение. Оформляешь таможенные декларации – и всё проходит на ура! И какой от этого драйв!»
Уверенность
«Я бы сравнила свою работу с работой врача. Ошибка хирурга – и всё, плачевный итог. В бухгалтерии неверное прочтение закона, его незнание, неправильные расчёты – и в итоге большие штрафы и финансовые проблемы предприятия.
Но знания мало стоят, если ты не умеешь уверенно держаться и добиваться своего. Наше законодательство можно во все стороны повернуть, например, одна и та же налоговая статья может расцениваться так и этак. Но ты работаешь на производстве и знаешь все ходы-выходы, а у работника налоговой всё основывается на теории.
Купил, предположим, директор дорогостоящую картину и повесил в кабинете. Налоговик считает, что это роскошь, к статье расходов предприятия её нельзя отнести, надо платить налог. А я говорю: «Как это нельзя? К директору приходят партнёры, видят картину и понимают, что у фирмы всё хорошо, с ней можно иметь дело. Не повесь картину, не поставь дорогую вазу, не напои хорошим кофе – с нами, может, никто работать не будет».
«Вы считаете, что я не права? Пожалуйста, пропишите мне это на бумаге, чтобы больше так мы не поступали», – обращаюсь я к налоговикам. На это мало кто идёт: у наших людей есть характерная черта – бояться ответственности».
Руководитель
«Умный руководитель всегда советуется с главным бухгалтером, иначе слишком велик риск ошибиться. Специалист, который просто отражает цифры на бумаге, никому не нужен. Надо видеть глубже цифр, жить своим предприятием, знать его. Это несложно: ведь ко мне стекается отчётность по всем подразделениям.
Однажды привычка до всего досконально допытываться выручила меня в незнакомом городе. На место главного бухгалтера претендовало восемь человек, их знали, они были чьи‑то протеже, я особо ни на что не надеялась. На собеседовании руководитель задал вопрос о выработке киловатт электроэнергии на моём прежнем предприятии. Тут я развернулась, ведь знала всё досконально. Не стоит и говорить, что место досталось мне.
Главный бухгалтер сочетает знания финансового директора и главного инженера. Не в полном объёме, конечно, а то, что нужно для правильного решения. Тот же коммерческий директор может не учесть некоторые расходы, я же должна всё предусмотреть. Анализируя материалы судебной практики, работаешь на стыке двух профессий – бухгалтера и юриста, не дают расслабиться постоянные изменения в законодательстве. Но если ты владеешь информацией и умеешь её использовать, работодатели за тобой в очередь встанут. И никакие выездные налоговые и аудиторы тебе не страшны».
Фото: Вадим Заблоцкий
Чёрный день
«28 апреля – чёрный день в жизни главного бухгалтера: одновременно годовой и квартальный отчёты. Как ты ни просишь, данные предоставляют в последние дни, поэтому засиживаешься на работе до 12 ночи, нервы как струны, домашние меня в это время с опаской обходят стороной. Но не все себя так обременяют: сколько раз я встречалась с наплевательским отношением к работе, когда восстанавливала заваленный главным бухгалтером учёт! Меня не раз для этого приглашали в столицу, я соглашалась, ведь платят хорошие деньги. Сколько? Скажу только, что за минимальную сумму 200 тыс. за восстановление учёта редко кто возьмётся.
Представьте, у вас на руках нет ни единой бумаги, а бухгалтерский учёт надо восстановить за четыре года. Я начинаю с места, где никогда ничего не теряется, – банка, там остался расчётный счёт предприятия, через который проходили все операции. Берёшь выписку за всё время работы и разносишь по контрагентам, с которыми были отношения, просишь их продублировать документы. Работаешь по 20 часов в сутки в течение месяца, но это так увлекательно, этакий профессиональный экстрим. Когда всё получается – самооценка взлетает до небес, а это, поверьте, дорогого стоит».
Самодур
«Труд главного бухгалтера хорошо оплачивают, но иногда и высокая зарплата не нужна, если твой начальник самодур. Как‑то на одном предприятии вызывает меня директор и говорит: «Почему у тебя свободный миллион не работает? Давай‑ка быстро размещай его на 15 дней на депозит, пусть хоть маленький, но будет процент». Я размещаю и разорвать договор не могу ни под каким предлогом: банку это невыгодно. Через три дня руководитель сообщает, что деньги срочно нужны. Я: «Снять их невозможно». А он: «Меня это не волнует. Сказал вернуть, значит, вернуть!»
Трудно передать моё состояние. Сначала я звонила в региональное отделение банка, потом в федеральное, плакала и говорила: «У меня ребёнок на руках, если вы мне не поможете – мне не на что будет жить». Сыграл человеческий фактор – мне помогли, хотя вначале даже и слушать не хотели, но от этого руководителя я вскоре ушла.
Вообще, кроме деловых у бухгалтеров хорошие человеческие отношения. Без этого в нашей профессии никак: то звонят из бухгалтерии другого предприятия, говорят об ошибке, и ты идёшь навстречу, делаешь уточнёнку к уже сданному отчёту, то ты обращаешься с просьбой. Каждый знает, не поможешь – так же поступят с тобой.
Да и главные бухгалтеры двух предприятий, если их руководители накосячили, подписав документы без согласования с юристами и иными службами, лучше сами разберутся.
А насчёт мечты моей мамы, чтобы я, как Райка, ничего не делала, а пила чай… С годами я убедилась: стоит налить чай и взять бутерброд, обязательно кто‑то войдёт со срочным делом. Такая, видно, наша бухгалтерская судьба».
Записала Елена Мирошниченко