После учёбы Наталья Николаевна вернулась в родную школу и прошла путь от педагога дополнительного образования до директора школы. А через семь лет стала главным человеком в Верхней Покровке.
Где родилась, там и пригодилась
— Наталья Николаевна, почему хотели быть именно учителем?
— Сильно повлияла на мой выбор первая учительница Надежда Федорищева, она до сих пор работает. Опекала меня, вела и поддерживала. Надежда Митрофановна запала мне в душу с первого класса, это был идеальный образ. Она и сейчас звонит, огорчается, когда я долго не заезжаю в школу.
— С чего вы начинали работу, когда стали главой?
— Я часто вспоминаю первый рабочий день в декабре 2014 года. Первый раз зашла в свой кабинет, было тихо, пустой стол, даже компьютера не было. Все специалисты притаились на своих местах. Подумала: «Что я здесь делаю? В чём заключается моя работа?» Долго не могла привыкнуть к тишине, не то что в школе – шум, гам, беготня.
Ко мне зашёл специалист по землеустройству, предложил чай. Я отказалась, взамен в шутку попросила позвонить в звонок и побегать по коридору (смеётся). Тяжело было переключиться, но времени для адаптации не было. В первый же день пришёл бухгалтер с годовым отчётом, и мы вместе сели его смотреть. Затем зашла делопроизводитель, нужно же людей поздравлять, Новый год на носу. Потом специалист по работе с молодёжью принесла сценарий рождественской ёлки. Так я включилась в работу.
А 7 января уже поздравляла односельчан в качестве главы. Конечно, в школе я выступала публично, но там была определённая аудитория: родители, дети, коллеги. А говорить перед жителями было волнительно, дрожали колени. Когда они меня поприветствовали, я выдохнула и успокоилась: «всё, люди меня одобрили».
Принимают
— Какие у вас сейчас отношения с односельчанами?
— Бывает по‑разному, но за три года контакт мы наладили. Могу приехать в любой населённый пункт и собрать людей, зная заранее их проблемы, чего‑то сверхъестественного я не услышу. Люди меня принимают, и за это я им благодарна. Есть взаимопонимание, но, конечно, без недовольных не обходится.
По дороге на работу я проезжаю три населённых пункта из восьми, которые входят в состав Верхнепокровского сельского поселения. Три раза в неделю с утра агропромышленный комбинат «Бирюченский» развозит молоко, люди выстраиваются за ним, подъезжаю побеседовать и много нового узнаю, хорошего и плохого. Проще, когда человек не в кабинете рассказывает о проблемах, а на улице, возле дома своего.
Люди уже знают, что я еду в это время, ждут, могут остановить. Так решаем на ходу проблемы.
— Какие вопросы волнуют людей?
— Часто споры возникают между соседями. Кому‑то забор не нравится, что‑то не то к нему поставили или не там стоит. Огородная межа… Но таких обращений становится меньше, всё приходит в систему, у всех есть межевые планы. Удивительно, но были и проблемы с благоустройством территорий. Позвонила бабушка, пожаловалась: соседка посадила кустарники, а они ей ходить мешают. Пришлось и бабушку успокаивать, и кустарники сохранять. Иногда просят социальное обслуживание для одиноких пожилых людей.
Есть контакт
— А с коллективом наладили отношения?
— В подчинении у меня 10 человек, понимаем друг друга с полуслова. С личным временем коллеги не считаются ради работы. Если что‑то нужно решить или сделать, собираемся вместе.
— Под каким девизом работаете?
— Пожалуй, главная моя черта – требовательность. Когда что‑то не получается и сотрудники приходят, не зная, что делать, я всегда говорю: «Только вперёд». Хочется, не хочется, тяжело ли – надо двигаться дальше. А принцип работы у нас один – работать для людей. Только тогда чувствуем какой‑то отклик, сообща решаем вопросы. Мы хотим делать жизнь людей лучше и стремимся к этому.
— Как вы проводите свободное время, выходные?
— Зачастую некогда заниматься собой. В выходной день, конечно, хочется уделить внимание семье, привести в порядок дом, отдохнуть. Но у нас три школы, два детских сада, три библиотеки, четыре храма. Часто проходят мероприятия, поэтому на выходных отдохнуть не получается. У нас особые отношения в поселении – постоянное общение, движение. Все помогают и поддерживают друг друга.
— Трудно ли женщине быть главой сельской администрации?
— Да, ведь вопросы самые разные. Часто не хватает сил, чего‑то я как женщина не понимаю, и тут приходит на помощь женская мудрость, интуиция. Да и команда хорошая. Не боюсь работать и руками, в этом году мы посадили 40 гектаров дубравы, все сажали, и я, конечно, участвовала. А весной приводим в порядок кладбище, выходим на уборку территории. Кто‑то же должен вести за собой, личным примером показывать.
— Каким делом, результатом вы гордитесь?
— Я не могу приписывать себе какие‑то заслуги. Всё, что здесь создано и создаётся, – это коллективный труд. Все вместе добились того, что отремонтированы и могут принимать пациентов три ФАПа и один офис семейного врача. У нас замечательные дома культуры, есть большой музей народной культуры, в 2015 году открылся парк культуры и отдыха «Покровский». Я горжусь тем, что в хуторе Ездоцкий создан единственный в районе паломнический центр, входящий в туристический маршрут «Святое Белогорье», который благоустраивается и по сей день. Всё это – совместная работа администрации района, сельского поселения, жителей, не обошлось без помощи генерального директора агропромышленного комплекса «Бирюченский» Виктора Миляева и депутата Белгородской областной Думы Анатолия Попкова (сложил свои полномочия в декабре 2017 года – прим. ред.).
Видеть в человеке
— Часто бывают конфликты?
— Такое редкость, у нас люди не конфликтные. Тем более, я не приезжая, мне легче разобраться и понять человека. Даже если пришли к другому специалисту, я беру на себя, потому что вижу и чувствую проблему, могу успокоить, услышать человека. В любом случае сама на конфликт не иду, стараюсь сгладить.
— Какие качества цените в людях?
— Искренность, порядочность, честность – это основные качества. Мне важно их видеть в человеке, с которым я говорю, чью проблему выслушиваю. Легче понять, кто прав, а кто виноват, если человек всё выложит как есть, без лукавства. И проблема решится быстро и правильно.
— Чему хотели бы научиться?
— Стоять на месте сегодня нельзя. Когда у нас проходят какие‑то курсы, я с удовольствием участвую, ведь это возможность узнать новое, пообщаться с коллегами с других территорий, обменяться опытом. Но сейчас я бы хотела научиться вышивать бисером, это меня всегда привлекало, особенно красивые вышитые иконы.
— Наталья Николаевна, о чём мечтаете?
— В первую очередь хочу, чтобы у сына всё сложилось. Он сейчас учится в БелГУ на юридическом факультете, мечтаю, чтобы он благополучно закончил и нашёл себя в жизни. Для себя хочется стабильности и уверенности в завтрашнем дне.
— Какие планы на будущее?
— Наши планы – комплексно благоустроить каждый населённый пункт, привлечь к этому всех жителей. Ещё хочется сделать капитальный ремонт школ, чтобы наши дети могли учиться в современных комфортных условиях, но пока нет средств.
— Что самое трудное, а что приятное в вашей работе?
— Трудно работать с людьми, потому что они все разные, к каждому нужен отдельный подход. Но несмотря ни на какие сложности, приятно видеть результаты труда, когда ты кому‑то смог помочь.