• 63,39 ↓
  • 68,25 ↓
  • 2,46 ↑
17 июня 2016 г. 18:14:03

Как главный поставщик тепла в Белгородской области решил перестроить отношения с региональным правительством

БелПресса
RUпроспект Славы, 100308009Белгород,
+7 472 232-00-51, +7 472 232-06-85, news@belpressa.ru
Тридцать шесть и шесть
Фото belgorod-tsk.ru

«Квадра» объявила о подписании соглашения с правительством Белгородской области о сотрудничестве, направленное на развитие теплоэнергетики региона. Пришедший уже в 2016 году новый топ-менеджмент «Квадры» признаёт, что в минувшие годы компания мало инвестировала в регион.

«Обращайтесь куда угодно»

Компания «Квадра» – одна из крупнейших территориально-генерирующих компаний России, помимо Белгородской области работающая в десяти областях центральной России. В Группу компаний «Квадра» входят 19 электростанций, 275 котельных, а также тепловые сети общей протяженностью 5 412,8 км. Общая установленная электрическая мощность компании – 2 862,2 МВт, тепловая – 13 454,3 Гкал/ч.

Осенью 2015 года крупнейший поставщик тепловой энергии оказался в центре недовольства региональных властей. Начальник департамента ЖКХ области Юрий Галдун сообщил о сокращении затрат «Квадры» на обновление сетей, хотя по сути это обновление было заложено в тарифы. Представители региональной комиссии по госрегулированию цен и тарифов тогда же заявили, что уже несколько раз просили объяснить сокращение вложений в теплосетевой комплекс области. Губернатор потребовал разобраться с ситуацией.

«Это деньги потребителей области, люди заплатили их. Потребители сказали: на эту часть тарифа сделайте ремонт, чтобы мы и дальше могли пользоваться этой услугой. Обращайтесь в Федеральную службу по тарифам, куда угодно», – заявил в сентябре 2015 годаЕвгений Савченко.

В это же время сама компания погружалась в кризис и фактически в предбанкротное состояние, а в феврале в «Квадре» меняется гендиректор. Вместо Владлена Александровича на этот пост был назначен экс-директор ОАО «Гидроремонт-ВКК» (входит в «РусГидро») Юрий Пимонов. В марте этого года меняется и остальной топ-менеджмент «Квадры».

План спасения

Юрий Пимонов отмечает, что причинами случившегося в компании кризиса стали неплатежи за тепло, неконструктивные взаимоотношения с местными властями и комиссиями по регулированию цен и тарифов, а также высокая долговая нагрузка.

«Когда мы были приглашены для решения всех сложившихся проблем, достаточно критичных, в общем‑то в данной ситуации можно было рассуждать даже о банкротстве компании», – отметил Юрий Пимонов, общаясь с журналистами на сотый день работы в компании.

Чтобы вдохнуть в компанию жизнь, «Квадра» берёт синдицированный кредит на 10 млрд рублей, при этом 3 млрд в этом кредите составят средства основного акционера компании «Квадра» – группы «Онэксим» Михаила Прохорова. Эти средства пойдут на строительство обещанных ранее мощностей – парогазовых установок на ТЭЦ в Рязани, Алексине и Воронеже суммарной мощностью 453 МВт. А вот от строительства аналогичного ПГУ в Курске решено отказаться, т. к. там пока достаточно тепловой энергии.

План спасения был одобрен Минэнерго, и «Квадре» удалось избежать крупных штрафных санкций из‑за непостроенных парогазовых установок. Вторым вектором в работе нового менеджмента стали новые отношения с властями регионов.

«Они были непростые в ряде регионов, хотя в некоторых регионах они и сегодня не совсем партнёрские. Но мы работаем над этим, мы переговорные люди», – отмечает Юрий Пимонов.

Он подчёркивает, что претензии многих регионов и регуляторов тарифов сводятся к тому, что компания ранее не использовала заложенные в тарифах средства на обновление сетей в полной мере. Гендиректор «Квадры» говорит, что претензии эти справедливы, но идеология «Квадры» в корне изменилась и компания в 2016 году наращивает объём ремонтных программ в регионах на 600 млн – до 1,9 млрд рублей.

«В этом году мы за счёт увеличения финансирования объёма ремонтов основные усилия свои нацеливаем на Смоленск, Тамбов, Липецк, Курск и Белгород. Это наиболее значимые регионы, где мы понимаем, что без ремонта наших магистральных трубопроводов наша генерация будет просто бесполезной: нам просто не через что будет отпускать тепло», – отмечает Пимонов.

Новый топ-менеджмент «Квадры» вместе с планом спасения компании разрабатывает и долгосрочную программу модернизации её активов, которая позволила бы экономить на топливе.

«Нормальная температура»

«Градус отношений с правительством Белгородской области у нас 36,6. Нормальная температура! Это был один из первых регионов, куда мы отправились и нашли там понимание и готовность к конструктивному сотрудничеству, – рассказал Юрий Пимонов корреспонденту «БелПрессы». – Что касается программы ремонтов, надо признать, что предыдущие годы она была в Белгородской области совершенно минимальная. И мы, как честные и надёжные партнёры, всё это понимали. Поэтому в 2016 году у нас в бизнес-плане заложено по Белгородской губернии 200 млн рублей вложений только в сетевой комплекс».

Договорённости, о которых говорил Пимонов, вылились в итоговое соглашение ПАО «Квадра» и правительства Белгородской области о сотрудничестве, подписи под которым поставили председатель совета директоров компании Евгений Дод и губернатор Евгений Савченко.

«Документ фиксирует договорённости ПАО «Квадра» и правительства Белгородской области о продолжении взаимодействия в сфере обеспечения региона коммунальными ресурсами и совершенствования схемы теплоснабжения потребителей. Стороны также выразили готовность к проведению согласованной и сбалансированной тарифной политики, направленной на стимулирование инвестиций в теплоэнергетический комплекс региона, энергосбережение, повышение энергетической эффективности и охрану окружающей среды», – гласит официальная формулировка.

Де-факто же это договорённость об отношениях с чистого листа и выполнении «Квадрой» ранее взятых на себя обязательств по инвестированию и обновлению сетей в Белгородской области. В нём же зафиксированы те самые 200 млн рублей вложений в проекты модернизации и замены тепловых сетей, а также ещё 60 млн рублей, которые пойдут на подключение новых потребителей.

«Надеюсь, что мы приведём компанию к прибыльной её деятельности. Мы не боги, и в 2016 году тем не менее, бизнес-план, который мы реализуем, позволит нам в три раза уменьшить убытки: с 4 млрд 468 млн рублей примерно до 1,2 млрд. А в 2017 году по нашей модели уже надеемся сработать с прибылью, которая будет направлена на погашение долговых обязательств», – с оптимизмом говорит Пимонов.




для комментариев используется HyperComments