• 57,51 ↓
  • 67,89 ↓
  • 2,17 ↓
6 февраля 2017 г. 18:15:20
БелПресса
RUпроспект Славы, 100308009Белгород,
+7 472 232-00-51, +7 472 232-06-85, news@belpressa.ru
Студенты политехнического колледжа встретились с гендиректором «Автодорстроя»*
Владимир Кузнецов. Фото Владимира Юрченко

Суть встречи с Владимиром Кузнецовым, перефразируя Френсиса Бэкона, можно определить как «жить, чтобы учиться, а не учиться, чтобы выживать».

«Автодорстрой» – якорное предприятие для политеха. Ежегодно компания строит в Белгородской области десятки километров новых дорог. Такие масштабы работ требуют молодых и энергичных специалистов, которые быстро адаптируются на производстве.

«Я часто вижу вас во время учебного процесса, но редко – в числе своих работников. Предлагаю сломать эту традицию», – начал беседу Кузнецов.

Будущие специалисты спрашивали у потенциального работодателя, где взять навыки, необходимые специалисту дорожной отрасли, как трудоустроиться выпускнику, если повсеместно требуются сотрудники с опытом.

«Для решения таких задач и была придумана дуальная система обучения. Она позволяет вам приобрести необходимый опыт, а нам – познакомиться с вами. Когда мы принимаем сотрудника в свою компанию, то обращаем основное внимание не на опыт, а на мотивацию соискателя: ищет ли он своё призвание либо им движет желание отсиживать трудодни».

Фото Владимира Юрченко

Самый правильный подход, по мнению Кузнецова, заключается в понимании себя как неотъемлемой части большого отлаженного механизма. Если все элементы в нём исправны – система работает продуктивно. Но стоит разболтаться всего одному винтику – происходит сбой.

«Отсюда вывод: хороший специалист осознаёт и несёт ответственность за свои действия. Этому нельзя научить, можно только научиться», – уверен гендиректор.

Путь к вершине карьеры тернист, но его сокращает трудовая репутация. Эту репутацию стоит формировать ещё во время обучения. Принцип тот же, что у студенческой зачётки: сначала вы работаете на неё, затем она работает на вас.

«К сожалению, многие выпускники совершенно не осознают свою ответственность за происходящее, и прежде всего – за свою собственную жизнь, – сетует Кузнецов. – «Где и кем я буду завтра?» – такие вопросы задают себе немногие молодые люди. Эту негативную тенденцию мы стараемся преодолевать совместными усилиями».

Один из студентов колледжа решил уточнить, сколько нужно учиться, чтобы стать достойным руководителем.

Фото Владимира Юрченко

«Всю жизнь, – ответил Владимир Андреевич. – У меня три высших образования. На днях поступил в Кембриджский университет, где планирую получить степень MBA (магистра бизнес-администрирования). В нашем динамичном мире, как в сказке про Алису, нужно всё время бежать вперёд, чтобы хотя бы оставаться на месте».

Он добавил, что инвестиции в себя, в самообразование – это самое удачное вложение, которое только может быть. Всё остальное подвержено инфляции и риску потери.

В конце диалога каждый студент получил приглашение на работу. А авторов двух самых интересных вопросов руководитель компании поощрил именными стипендиями.

Подробнее читайте в февральском выпуске журнала «ОнОнас».


для комментариев используется HyperComments