• 66,88
  • 76,18
  • 2,39
7 апреля 2018 г. 9:56:22

БелПресса
RUпроспект Славы, 100308009Белгород,
+7 472 232-00-51, +7 472 232-06-85, news@belpressa.ru
Привет, шеф! Зачем Анатолию Ласковцу умение не обижать людей
Анатолий Ласковец. Фото Натальи Малыхиной

Глава администрации Подолешенского сельского поселения (Прохоровский район) рассказал «Белгородским известиям», как ему пригодился в жизни главный принцип десантников, как объединить людей в отдельно взятом селе и почему в его шкафу – рабочая форма.

Родина реки без границ

— Анатолий Александрович, расскажите о вашем поселении.

— Подольхи – село старинное: сначала оно называлось Ольховатое, потом Ольхов. Родина реки, которая соединяет Россию и Украину, – Северский Донец. Именно здесь она берёт своё начало. В конце августа на нашей территории проходит международный фестиваль «Река без границ». Приезжают и украинцы, и белорусы.

— Ваши земляки – какие они?

— Поверьте мне, люди здесь отзывчивые. Я приехал сюда в 1984 году молодым специалистом: знал теорию, но практики у меня было мало. Меня учили пожилые механизаторы. Люди, которые помнили войну, передавали ценности своим детям и внукам. То поколение, их наказы и есть наше богатство. У нас сохранилась преемственность поколений. Молодёжь не разбегается: многие остаются и живут здесь. К проблемам все относятся с пониманием. За свою малую родину местные переживают. Например, предприниматели, которые строят бизнес в Подолешенском поселении и поддерживают территорию.

Помогать людям

— С каким девизом вы работаете?

— В 1990-е годы, когда я работал директором школы, было нелегко. Нужно было и детей кормить, и в школе проблемы решать. Мы сейчас стали больше жаловаться. Встречаюсь с молодыми, они говорят: «Я не готов оставить здоровье на работе и тратить личное время». А я вам так скажу: «Никто, кроме нас, и кто, если не мы?» Это слова генерала Маргелова (командующего Воздушно-десантными войсками. – Прим. ред.), которых я придерживаюсь всю жизнь.

Ещё один девиз – наказ моей мамы, простой колхозницы. Когда я стал агрономом, она сказала мне: «Сынок, ты начальник, поэтому никогда не обижай людей». Как бы ни было на душе и с какими бы эмоциями не пришёл человек, нужно погасить его агрессию, а не отвечать ему злобой. Надо спокойно разобраться в проблеме и помочь, если есть возможность. Кому‑то иногда нужно просто выговориться. Мы тут для этого и находимся, чтобы оказывать помощь людям, а иначе некуда обратиться.

Доброжелательность в глазах

— Чем вы больше всего гордитесь?

— Если получилось положить асфальт или фонарь установить, это уже хорошо. Когда я пришёл сюда работать, ходил по территории пешком вечерами и смотрел, как люди по темноте добираются. Только после этого я принимал меры.

Гордиться и бить себя в грудь с криком «я это сделал» не умею. Я просто поступаю так, чтобы было приятно и самому, и другим. Работа главы не напоминает работу сварщика: тот может сделать красивый предмет и гордиться этим. На моём посту можно считать, что хорошо поработал, когда видишь в глазах людей доброжелательность. Но это не только моя заслуга, это результат работы всего коллектива.

Самое главное – участие людей. Когда они вместе выходят с тобой на субботник, отзываются на любую проблему, этим, наверное, можно гордиться.

— Как получается объединить односельчан?

— Людей объединяет, преж­де всего, гордость за родное село. Сближает и память о предках: когда обращаешься с просьбой убрать на кладбищах, люди не задумываясь собираются. Даже те, кто уехал из поселения, тепло отзываются об этом месте. Отсюда вышло много достойных людей.

Фото Натальи Малыхиной

Мирный путь

— А что огорчает вас?

— Горечь остаётся, когда хочешь сделать что‑то хорошее, а не получается по независящим от тебя причинам. Приятно, что люди относятся к этому с пониманием.

— Бывают конфликты в селе?

— Раньше, в начале 2000-х годов, люди часто ссорились. Настрой у всех был агрессивный, были проблемы с работой. Даже старые люди между собой ругались. Мы всегда старались разобраться мирно, не вызывали чуть что участкового.

Сейчас редко бывают конфликтные ситуации. У людей появилось главное – работа с нормальной зарплатой. Бывают бытовые разногласия: кто‑то огород не убрал, а мусор летит на соседний участок.

— Какие есть нерешённые проблемы?

— Хотелось бы больше предпринимателей, которые работали бы не только на себя, но и на благо поселения. Есть места, где ещё нужно положить асфальт. Чтобы оставалось больше молодёжи жить. Условия для работы пусть не идеальные, но есть. Россия состоит не только из Москвы.

Под контролем

— Как проходит ваш рабочий день?

— Каждый день проходит по‑разному, но в кабинете практически не сижу. Сегодня день начался в 6 часов утра с подъёма снегоуборочной техники (мы приехали в Подольхи как раз после сильного снегопада. – Прим. ред.).

Дни – это встречи с людьми, решение вопросов финансирования. Детсады и школы подчиняются отделу образования, но он далековато от нас (в Прохоровке. – Прим. ред.). Здесь мы можем помочь гораздо быстрее. Иногда нужно поехать в Прохоровку или Белгород, чтобы уладить какие‑то вопросы. Бывает, что нужно просто проехать по поселению и поговорить с жителями: не каждый может прийти в администрацию.

— А как проводите выходные?

— Если есть возможность отдохнуть, то провожу время на своей небольшой пасеке. С пчёлами отдыхаю душой и телом. Могу с ними разговаривать, и они меня понимают.

Вообще, не стесняюсь любой работы: летом могу копаться на огороде, зимой – кидать снег. Очень неудобно стоять рядом, когда работают остальные. В шкафу висит моя рабочая форма одежды. Я переодеваюсь и работаю вместе со всеми. Правда, одни люди понимают это, а другие – нет.

Очень нравится читать Пришвина, стихи Есенина и Тютчева, военные произведения Алексеева. В свободное время играю с детьми: иногда с соседскими, иногда с внучкой, ей всего четыре годика.

Не идти по головам

— Какие качества цените в людях?

— Важно, чтобы человек был честным и добропорядочным. С большим уважением отношусь к тем, кто может высказать своё мнение и дать хороший совет. Не люблю скандалистов, хамов и тех, кто злоупотребляет спиртным. Надо смотреть на всё трезвыми глазами. Важно говорить детям, что наглость и хамство не помогут в жизни. Хотя у некоторых молодых людей есть такой принцип – идти по головам.

— Как научить обратному?

— Показывать на личном примере. Я всегда общаюсь со школьниками. Пока я был директором школы, выпустил 14 параллелей. Практически все мои выпускники хорошие люди: учителя, механизаторы, медики, есть переводчики. Если с кем‑то из них встречаюсь, они говорят: «Привет, шеф!» Для меня это уважение.


для комментариев используется HyperComments