• 59,41 ↓
  • 69,64 ↓
  • 2,29 ↓
30 марта 2017 г. 17:28:56

БелПресса
RUпроспект Славы, 100308009Белгород,
+7 472 232-00-51, +7 472 232-06-85, news@belpressa.ru
Лекарство для души. Почему медсестра Любовь Беляева считает своих пациентов большими детьми
Фото Юрия Коренько

В конце 2016 года на фасаде здания Грайворонского психоневрологического интерната установили памятную доску в честь выдающегося человека – Павла Бедненко. Открыть её в торжественной обстановке доверили Любови Беляевой, медсестре, которая трудится в этом учреждении более 30 лет, из них 25 – под руководством Павла Бедненко.

Большие дети

Любовь Александровна родом из Ново­оскольского района, росла в большой рабочей семье, отец трудился в колхозе, мать управлялась на ферме.

«Сколько себя помню, всегда хотела стать медработником, – рассказывает Любовь Беляева. – После окончания Белгородского мед­училища получила распределение в дом ребёнка в Грайвороне, но вскоре это учреждение расформировали, и я пришла работать в Грайворонский психоневрологический интернат. С детками мне работать очень нравилось, они такие беззащитные, так нуждаются в тепле и ласке. Но и в интернате те же дети, только взрослые. Любят, чтобы на них обратили внимание, ласковое слово сказали. А самое важное и нужное для них – это уважение».

Люба здесь, в Грайвороне, встретила свою любовь – будущего мужа. В семье Беляевых – трое взрослых сыновей и шестеро внуков.

Душевный кремень-человек

О Павле Бедненко медсестра, проработавшая с ним четверть века, вспоминает с теплотой и почтением.

«Всю войну прошёл, потом прокурором работал. Кремень-человек, одним словом. Очень ответственный и очень требовательный. В девяностые годы, чтобы выжить, Павел Кузьмич создал подсобное хозяйство. Не покладая рук трудились все: медики, водители, трактористы. Мы завели коров, кур, кроликов, выращивали картофель, капусту и другие овощи. Всё для того, чтобы поддерживать наших обеспечиваемых. И медицинскую службу Павел Кузьмич хорошо организовал. Все мы вспоминаем его как душевного и отзывчивого человека, искренне переживающего за всё и всех».

В одной лодке

«Я ведь сперва как хотела: поработать лет десять и уйти на пенсию пораньше, но вот пенсионный возраст наступил, а мне о том, чтобы уходить, и думать не хочется», – говорит Любовь Александровна.

Директор Грайворонского интерната Виктор Горбань руководит учреждением семь лет.

«Куда же им деться с подводной лодки?! – шутит Виктор Николаевич в адрес своих подчинённых. – А если серьезно, то у нас почти нет текучки кадров. Условия созданы, отличный ремонт, хорошая мебель, потребители социальных услуг живут по двое-трое в комнате. Я считаю, что главное в нашей работе – доброта и терпение по отношению к обеспечиваемым. Без этого качества здесь работать нельзя. И взаимопонимание в коллективе. А такие сотрудники, как Любовь Александровна, для меня – надёжная опора. Она награждена грамотой и нагрудным знаком Министерства труда и социальной защиты Российской Федерации, а в прошлом году удостоена чести быть занесённой на районную Доску почёта».

Очень хорошо отзывается о Любови Александровне заместитель директора по медицинской части интерната Наталия Безродных. Но ведь основная забота врача – пациенты, и Наталия Евгеньевна плавно переходит к рассказу о них, их жизни в интернате.

«Не всегда применение медикаментов в таких учреждениях, как наше, лучшее лечение, – уверена Наталия Безродных. – Часто внимание, доверительная беседа со мной или психологом оказываются эффективнее, чем лекарство. Сейчас главное, чтобы наши подопечные не замыкались в стенах интерната, учились жить в социуме. Для этого мы организуем выезды на мероприятия, проводим праздники на территории, участвуем в различных конкурсах и фестивалях для людей с ограниченными возможностями, таких как «Мир равных возможностей», например».

Возвращение в общество

«Надо сказать, что больные у нас разные, с разной степенью тяжести течения болезни, – добавляет Наталия Евгеньевна. – Сейчас мы работаем над проектом создания отделения сопровождаемого проживания».

Цель проекта – улучшение физического и психического здоровья пациентов путём соз­дания новых условий проживания. Это новая форма социальной поддержки подопечных, направленная на социальную реабилитацию и интеграцию их в общество.

В Грайворонском интернате отобрали 30 человек с менее выраженными психическими нарушениями, которые смогли бы жить в специально отведённых комнатах. Они будут жить почти самостоятельно, им будет предложен более широкий круг реабилитационных мероприятий. Конечно, учитывается психологическая совместимость жильцов. В общем же, через изменение условий и качества жизни будет улучшаться и здоровье пациентов.

Жалко всех

В Грайворонском психоневрологическом интернате живут люди, страдающие психическими заболеваниями. Они нуждаются в милосердии и находят его у тех, кто здесь работает. Потому и зовут пациенты директора папой, а врачей и медсестёр – мамами.

«Здесь наши подопечные живут зачастую в гораздо лучших условиях, чем жили до того, как попали сюда, – рассказывает Любовь Беляева. – У нас, например, одна бабушка в первый вечер того дня, когда к нам поступила, боялась в постель ложиться: мол, слишком чистое бельё, непривычно. Я же свое отношение к ним могу определить так: жалко всех».

Любовь Александровна не осуждает родственников, которые не находят времени для ухода за больным человеком.

«Работа, бытовые проблемы, опять же дети требуют внимания, да и отдохнуть всё‑таки хочется, но, дорогие мои, дом есть дом, а те, кто находится в интернате, они чьи‑то матери, отцы или дети, – говорит медсестра. – Хотя бы навещали чаще, ведь люди ждут!»


Справка БП

Павел Кузьмич Бедненко прошёл большой и трудный жизненный путь. Участвовал в битве под Мос­квой, в 1943 году был серьёзно ранен и комиссован. Затем служил прокурором в Курской и Белгородской областях. В 1963 году стал начальником Грайворонского автотранспортного предприятия и вывел его из отстающих в передовые. В 1980 году был назначен директором Грайворонского психоневрологического интерната и проработал здесь 30 лет, сделав учреждение образцовым и самодостаточным как в медико-социальном, так и в хозяйственном плане.

В 87 лет Павел Кузьмич оставил должность, но не перестал думать и жить жизнью интерната. Его часто навещали коллеги, помогали в хозяйстве, рассказывали о делах, советовались. Умер Павел Кузьмич в возрасте 90 лет.

Правительство области учредило премию Павла Бедненко, которая ежегодно присуждается лучшим представителям и коллективам социальной службы.


для комментариев используется HyperComments