05.12.2016, Понедельник 03:25
  • 64,15
  • 68,47
  • 2,48
22 ноября 2016 г. 16:15:31
БелПресса
RUпроспект Славы, 100308009Белгород,
+7 472 232-00-51, +7 472 232-06-85, news@belpressa.ru
«Городской пассажирский транспорт» – самая убыточная муниципальная компания в области
Фото Вадима Заблоцкого

Белгородское правительство недовольно ситуацией с управлением организациями, находящимися в собственности региона и муниципалитетов.

Слабый контроль за директорами, некачественный менеджмент и отсутствие мотивации вгоняет компании в убытки.

Первый вице-губернатор Валерий Шамаев на заседании регионального правительства 21 ноября рассказал о ситуации на предприятиях государственного и муниципального сектора. Речь идёт о структурах, которые полностью или частично подконтрольны области, районам или городам. Он отмечает, что ситуация на предприятиях чаще всего зависит от качества менеджмента.

Например, среди муниципальных предприятий (их всего 113) 65 % сработали по итогам 9 месяцев 2016 года с прибылью 57,5 млн рублей. А вот общий убыток составил 134,6 млн рублей. 43 % от всей суммы убытка принадлежит проблемному «Городскому пассажирскому транспорту» из Белгорода, а ещё 22,5 % убытка (33 млн) распределены между борисовским, вейделевским, губкинским, старооскольским и чернянским водоканалами.

Валерий Шамаев заявил, что причиной плохой работы многих предприятий является отсутствие стратегий по оздоровлению и программ развития. Помимо того, отраслевые органы власти недостаточно контролируют директоров. Первый вице-губернатор отметил и слабый уровень менеджмента на многих государственных и муниципальных предприятиях, что в итоге приводит и к низким зарплатам их работников.

Шамаев считает, что во многих случаях есть смысл привлекать частных инвесторов на неэффективные предприятия, а также задуматься об их ликвидации или реорганизации. Если по организациям, находящимся в областной собственности, в правительстве ведётся исследование их ежеквартальной отчётности, то муниципалитеты часто игнорируют эту процедуру.

Замгубернатора по ЖКХ Юрий Галдун уверен, что эффективность госкомпаний напрямую зависит от качества менеджмента:

«Белводоканал – пример. Когда появляются люди, которые понимают, как развиваться, то всё получается. Не сравнить водоканал трёхлетней давности и сегодня. Это тоже всё благодаря менеджменту. К сожалению, почти во всех МУПах отсутствует квалифицированный персонал. Именно квалифицированный. Там есть люди, которые понимают, что они работают на время работы главы района. Это карманные предприятия глав. Более-менее рентабельный МУП сразу получает в нагрузку благоустройство, детские площадки и всё что угодно, но совсем не профильно работает. Это очень часто бывает», – отметил Галдун.

Губернатор Евгений Савченко заявил, что власти должны взять под контроль производственные программы всех областных и муниципальных предприятий. Он предложил им до 20 декабря предоставить планы на 2017 год, а затем ежеквартально отчитываться в профильных департаментах правительства о своей эффективности. Перед правительством об эффективности муниципальных предприятий будут отчитываться главы районов.

При этом все программы должны быть ориентированы на развитие, а по результатам работы власти будут судить о том, насколько действенным оказался руководитель такой структуры.

«Каждый департамент при такой системе по сути является управляющей компанией», – акцентировал Савченко.

Он заявил, что в течение I квартала 2017 года правительство намерено увидеть планы на год и итоги 2016 года. Потом, вероятно, чиновники определят судьбу муниципальных предприятий и их руководителей.

Сергей Шевченко


для комментариев используется HyperComments