«Раньше программа была не такой насыщенной: тренинги, ужин в семь часов вечера – и все свободны, отдыхают. А теперь наши ребята учатся в три смены, буквально нон-стопом. Ведь только пять дней, а хочется всего и сразу», – рассказывает руководитель форума, сотрудница областного управления молодёжной политики Светлана Шуваева, проводя экскурсию по живописному Рождественскому подворью, где в этом году готовят молодых предпринимателей, дебатёров, волонтёров и лидеров студенческого самоуправления.
Места – по билетам
Участники приехали на форум, что называется, не с пустыми руками: чтобы попасть на «Платформу 31», нужно было предоставить свои наработки в какой-нибудь сфере – будь то полноценный, практически готовый к реализации проект или только идея, скажем, по продаже пирожков в студенческой столовой. Эти задумки стали своеобразными входными билетами.
«Главное, чтобы проект относился к тому направлению, куда хотели попасть наши ребята. Мы не требовали от них полностью оформленных проектов. Пусть это будет хоть две страницы текста, лишь бы это было нужно, актуально и реализуемо. Построить ещё одну Эйфелеву башню – это нереально. Значит, претендент на место просто хочет попасть на форум, провести здесь время – а выхлоп после какой? Никакого. Поэтому мы отбирали в первую очередь тех, кто на самом деле хочет воплотить свои проекты в жизнь», – поясняет Светлана Шуваева.
Все четыре направления – «Технологии добра», «Школа спикера», «Предпринимательство», «Лидерство. Студенческое самоуправление» – на обсуждениях, мастер-классах, тренингах с экспертами ищет ответы на вопросы из сферы их деятельности. Например, волонтёры «Технологии добра» будут защищать проект по борьбе с курением, а на «Школе спикера» готовят наставников для дебатёров.
«В том году мы собрали ребят на «Школу спикера», и наша программа была нацелена на то, чтобы рассказать, что такое дебаты, какие бывают их форматы. Потом мы этих ребят не потеряли из виду, вели их весь год и дошли до того, что нам им нечего рассказывать больше: они сами всё знают. Теперь мы готовим менеджеров – тех, кто уедет в свои районы и будет вести там дебатные клубы», – комментирует Шуваева.
Собравшиеся на форуме лидеры студенческих самоуправлений придумывают, как взаимодействовать с молодёжью в своих вузах и ссузах и за их пределами.
«Студенческое самоуправление есть в каждом образовательном учреждении, но развивается оно везде отдельно, само по себе. И здесь мы решили для объединения студактивов области пойти не через руководство вузов и ссузов, а другим путём. Наша конечная цель – вступить в Ассоциацию студентов и студенческих объединений России», – поясняет руководитель форума.
Сесть в позу
Поговорив со Светланой Шуваевой, переходим к практике: покидаем административное здание и направляемся в сторону беседок, в которых проходят мастер-классы приглашённых специалистов.
20 дебатёров из школы спикера, усевшись полукругом, внимательно наблюдают за каждым телодвижением Сергея Байзакова, исполнительного директора Ассоциации образовательных и парламентских дебатов «ИДЕЯ».
– Допустим, я приму вот такую позу, – Байзаков садится, положив ногу на ногу, и скрещивает руки в замок. – О чём это говорит?
– Может, просто неудобно сидеть, – несмело выдвигает кто-то версию.
– Уверенная поза, – выдаёт другой.
– Поза как бы говорит: «Давай, удиви меня», – предполагает одна из девушек.
Пока все теряются в догадках, Байзаков поясняет: закрытая поза – та, в которой он сидел перед своей аудиторией, – самый проигрышный вариант для установления контакта.
«Самое главное, о чём вы должны помнить как спикеры, – продолжает Сергей, – это то, что ваши жесты должны быть максимально открытыми. Ладони должны идти к человеку, как будто мы ему что-то даём. Если я смотрю на вас и мои глаза бегают из стороны в сторону, это значит, что я слежу за вами. Вместе с этим я пытаюсь найти в вас какую-то отдачу. Найти отдачу – это тоже очень важно».
Мы делили апельсин...
Будущие лидеры во время нашего визита были увлечены делёжкой апельсина. Две команды, пытаясь выяснить, кому должны достаться самые вкусные дольки заветного фрукта, приводили аргументы, взывали к разуму оппонентов, предлагали сделку и незаметно для самих себя перешли на крик. Время вышло, а крупный апельсин так и остался лежать целёхоньким на стуле.
Московский проект-менеджер, тренер-эксперт Ассоциации тренеров студенческой молодёжи Российского союза молодёжи Екатерина Архиереева, внёсшая сумятицу в ряды студенческих лидеров, поясняет:
«На самом деле у каждой команды своя вводная: одним была нужна кожура, другим – мякоть. Но в процессе споров команды об этом совсем забыли. Цель этого тренинга – настроить на отношения партнёрства, пояснить, что партнёров не нужно воспринимать как соперников. Здесь важно договориться. Самая главная мысль – увидеть, что интересы партнёров, как правило, не противоречат друг другу».
Будущие Цукерберги
Кофейня в Губкине; детское интерактивное арт-кафе в Старом Осколе; развитие сельского туризма в Ровеньском районе; семейный магазин, торгующий мебелью из лозы, и в нём – мастер-классы для людей с ограниченными возможностями; студенческое кафе в Алексеевке – только часть индивидуальных проектов, представленных в направлении «Предпринимательство».
«В образовательную программу для предпринимателей мы постарались включить всё, что необходимо для выхода на рынок, начиная бизнес-планированием и заканчивая взаимодействием со средствами массовой информации», – рассказывает куратор направления Татьяна Стрельцова.
По словам Татьяны, за пять дней её подопечные смогут досконально разобраться в своём проекте: выявить риски, просчитать экономические показатели – окупаемость, прибыль и другие. Кроме этого, успешно защищённые проекты получат путёвку в жизнь: уже осенью их авторы смогут участвовать в областном молодёжном экономическом форуме.
«Старались пригласить на «Платформу 31» тех, кто мог бы рассказать о механизмах работы с молодыми предпринимателями в Белгородской области. Чтобы человек, у которого есть хороший проект, знал, куда и к кому с ним идти», – добавляет Татьяна Стрельцова.
Все задумки, представленные будущими Цукербергами, находятся в разных стадиях готовности: у кого-то только возникла идея, реализовать которую помогут здесь, на форуме, кто-то приехал с уже готовым и почти воплощённым в жизнь проектом.
Например, студент Новооскольского сельскохозяйственного колледжа Фёдор Задорожный собирается не просто получать прибыль на станции техобслуживания автомобилей при ссузе. СТО нужна как база для сертификации новой специальности «техническое обслуживание и ремонт автомобильного транспорта». С финансированием проекта помогли и руководство колледжа, и якорное предприятие «Приосколье». Большим подспорьем стал грант департамента экономического развития Белгородской области.
«В Новом Осколе есть СТО, но цены в них высокие. А в нашем все услуги будут гораздо дешевле. Проект появился в мае прошлого года, прошёл год – и он почти реализован. Сделали ремонт в помещении, осталось только поставить оборудование. К сентябрю откроемся», – уверен Фёдор.