Размер шрифта:
Изображения:
Цвет:
25 февраля 2022,  14:23
 494

Работая вдумчиво. Почему для Евгения Попова с Лебединского ГОКа работа как игра в шахматы*

Интеллектуальные тренировки помогают начальнику производственной службы обогатительной фабрики принимать правильные решения

Работая вдумчиво. Почему для Евгения Попова с Лебединского ГОКа работа как игра в шахматы*Евгений ПоповФото: Александр Белашов
  • Статья
  • Статья

Евгений Попов в юности всерьёз увлекался шахматами. Благодаря им он и по сей день находит верные решения не только на клетчатом поле, но и в жизни. «Ряд операций, выстраивание стратегий в работе напоминает игру в шахматы. Мне это по душе», – признаётся лебединец.

Как постепенно осваивал азы древней игры, так и на производстве Евгений шаг за шагом постигал премудрости горняцкой профессии. Начинал машинистом мельниц на обогатительной фабрике. Затем стал бригадиром, мастером, начальником участка. Сегодня Попов возглавляет производственную службу подразделения. 

«Требовательный, но работать с ним комфортно, – отзывается диспетчер производственной службы обогатительной фабрики Лариса Кривошеева. – Евгений Васильевич подмечает все неточности, всегда подскажет, как исправить».

Сила – в команде

В зоне внимания начальника службы – выполнение плана: приём и распределение руды по цехам участка, выпуск концентрата и отгрузка продукции. Он координирует цеха и участки фабрики, взаимодействие со смежными подразделениями комбината. Отдельная строка в длинном списке задач – подготовка к ремонтам. 

«Самое сложное – так выстроить цепочку взаимодействий, чтобы при проведении плановых ремонтов ни в одном из звеньев не было сбоя, – считает Попов. – В одиночку такую задачу выполнить невозможно. Только совместная работа со всеми – от работников диспетчерской службы до мастеров смен – даёт хороший результат».

Благодаря такому вдумчивому комплексному подходу в прошлом году обогатительная фабрика приняла и переработала 51,2 млн тонн руды. Такое количество руды поместилось бы в железнодорожный состав длиной почти в 12 тысяч км – практически диаметр нашей планеты. Представляете масштаб и ответственность? 

Непрерывное развитие

В жизни человека может возникнуть вопрос о смене работы. Но только не у Попова:

«Климат в коллективе – отличный, зарплата – достойная, профессиональный рост – постоянный, – говорит он. – И скучать не приходится: каждый год внедряем новое оборудование или технологии». 

Придуманное Евгением улучшение принесло комбинату экономический эффект в 100 млн рублей. Через «Фабрику идей» он предложил изменить схему водоснабжения мельницы на участке № 3.

 

Работая вдумчиво. Почему для Евгения Попова с Лебединского ГОКа работа как игра в шахматы* - Изображение Фото: Александр Белашов

 

Вода для мельницы

Из цеха хвостового хозяйства (ЦХХ) вода на обогащение поступает по трубам диаметром 80–120 см: с отметки –9 под давлением поднимается вверх. На каждом участке жидкость раздаётся по операциям.

Например, по тысяче кубов уходит на сепарацию (разделение руды на фракции по физическим характеристикам) и дешламацию (удаление шлама). Самая высокая отметка цеха на уровне +11 – это мельницы. Если в ЦХХ отключались насосы или требовалось больше жидкости на других уровнях (например, менялся состав шихты), то на верхней отметке из‑за нехватки воды останавливалось оборудование секции. 

«Я предложил запитать мельницы отдельно. Так и сделали: проложили трубопроводы, укомплектовали их насосами и задвижками, – рассказывает Попов. – Теперь сбоев в подаче воды нет».

Останавливаться новатор не собирается – совместно с коллегами уже воплощает в жизнь проект, который поможет снизить простои на участке № 2.

100 млн рублей составил экономический эффект от реализации идеи Евгения Попова.

Наталья Хаустова

Ваш браузер устарел!

Обновите ваш браузер для правильного отображения этого сайта. Обновить мой браузер

×