Белоблводоканал вступил в нацпроект «Производительность труда и поддержка занятости»
-
Новость
-
Новость
Пилотным производственным потоком выбрали ремонтно-механический цех.
Для реализации проекта сформировали рабочие группы по трём направлениям: «Оптимизация потоков по производству продукции» (руководитель Иван Ратников), «Декомпозиция цели» (руководитель Марина Степанова), «Управление проектами и изменениями» (руководитель Анна Маликова). Куратором программы назначили директора по персоналу – начальника отдела по работе с персоналом Анну Маликову.
Задача группы по оптимизации потоков – провести диагностику потока, выявить существующие проблемы и потери, выработать и реализовать мероприятия по их устранению.
Группа по декомпозиции цели определяет стратегию, строит дерево целей, на основе которого разрабатывает показатели эффективности каждого сотрудника, внедряет систему эффективных информационных центров предприятия.
Задачи группы по управлению проектами и изменениями – внедрение системы по подаче рационализаторских предложений, внутреннее обучение на основе матрицы компетенций сотрудников, работа с повышением информированности и мотивированности, обучение сотрудников на IT-платформе «Производительность.рф».
В стартовом совещании 2 ноября участвовали руководители подразделений Белоблводоканала, генеральный директор, куратор, руководители и члены рабочих групп, созданных на предприятии в рамках проекта, эксперты регионального центра компетенций.
Фото: предоставлено Белоблводоканалом
В качестве пилотного производственного потока выбрали ремонтно-механический цех Белоблводоканала. Его сотрудники и эксперты РЦК будут проводить диагностику для выявления проблем, оптимизировать текущие производственные процессы и внедрять улучшения. Полученный опыт будут распространять на другие подразделения предприятия.
Национальный проект «Производительность труда и поддержка занятости» – уникальная возможность получить практический опыт и знания, которые будут применяться для каскадирования изменений и совершенствования деятельности всех подразделений предприятия.
Каждый сотрудник предприятия, вовлечённый в процесс изменений, приносит неоценимый вклад в стабильное будущее Белоблводоканала.
На правах рекламы