Размер шрифта:
Изображения:
Цвет:
12 ноября 2018, 12:01
 Тамара Акиньшина 1735

Культурная эволюция. «Задумка неплохая, но у нас пока нет для этого условий»

Директор Центра культурного развития в Бобровых Дворах Алексей Филимонов – о готовности сельских учреждений культуры к цифровой перезагрузке

  • Тамара Акиньшина
  • Статья

Центр культурного развития в Бобровых Дворах Губкинского округа построили в 2007 году. В нём размещаются библиотека, детская музыкальная школа, зрительный зал на 220 мест и большой спортзал. Возглавляет ЦКР Филимонов чуть больше полугода.

До этого он успел несколько лет поработать на Лебединском ГОКе. Но когда предложили вернуться в родное село, согласился не раздумывая: к городской жизни так и не привык, а тут семья, все люди тебя знают и ты всех знаешь. Да и зарплату положили не меньше, чем на комбинате. Работать Алексею Геннадьевичу нравится: когда есть энтузиазм, многозадачность не пугает.

Но есть в деятельности сельского учреждения культуры свои нюансы, которые могут осложнить его переход на цифровой формат работы.

Алексей Филимонов, директор боброводворского Центра культурного развития:

«Мне достался коллектив с огромным потенциалом. Почти все с образованием в сфере культуры, а у кого нет – получают. Сейчас, например, половина сотрудников на сессии в институте.

На базе Центра культурного развития есть три самодеятельных коллектива со званием народного: ансамбль народных инструментов «Рассыпуха», ансамбль русской песни «Калина красная» и театр эстрадных миниатюр «Десерт». А ещё у нас около 30 клубных формирований: из них 16 кружков художественной самодеятельности и клубы по интересам, в которых занимаются дети и взрослые.

Хотя не скажу, что молодёжи у нас много. В школе учится 230 детей, но бобровских только половина. Остальных привозят автобусы из соседних сёл. Они, может быть, и хотели бы на какие‑то кружки ходить, да не успевают. Но всё равно прибегают в спортзале погонять между школой и автобусом. А свои ходят каждый день, хотя и по‑разному. Сегодня – 15, а завтра – меньше 10, в зависимости от занятий в школе. Или вот у кого четыре урока – приходят в 12. А у них кружок в 3. Конечно, проводим тогда, подстраиваемся под детей. Хотя от нас требуют, чтобы занятия были по расписанию.

 

Алексей Филимонов.
Алексей Филимонов.
Фото Тамары Акиньшиной

Мы за каждого ребёнка боремся, стараемся привлечь, увлечь. Многие занимаются декоративно-прикладным творчеством. Наш мастер Татьяна Селивёрстова с ними рисует, лепит из пластилина, глины. Есть танцевальный кружок «Сударушка» – детей 15–20 ходит. Есть вокальные кружки: «Непоседы» – для младших и «Звёздный дождь» – для старших.

В спортзале оказываем и платные услуги: есть два тренажёрных зала, площадка для игры в мини-футбол, волейбол, баскетбол, большой теннис. Команды из Губкина записываются на тренировки и едут играть. Наши цены ниже городских, поэтому им дешевле скинуться и на машинах к нам приехать. Поиграли два часа, помылись – душевые кабины есть – и уехали довольные. У нас спортзал – основной источник дохода. Нужно зарабатывать, потому что бюджетных денег не хватает. И на ремонты – текущие и косметические – бюджетных денег не заложено.

И на какие‑то обновки, и на те же расходники для кружков: пластилин, цветную бумагу, ножницы – для занятий с детьми. Покупаем за заработанные деньги, справляемся. А больше – за свои. Реалии таковы, никуда от этого не денешься. Все знают, как у нас закупки происходят: чтобы пачку бумаги купить, надо две израсходовать на документы. Или вот вчера у меня потекли трубы в спортзале. Ну не успеваю я документы подготовить – у меня вода течёт. Конечно, еду и покупаю две заглушки, каждая по 300 рублей (смеётся). Выкручиваемся за счёт того, что каждый человек в коллективе и швец, и жнец и на дуде игрец: этот балалаечник – он же и сварщик, тот гитарист – и носильщик.

Ещё мы зарабатываем на платных концертах. Есть базовые, за которые деньги брать совесть не позволяет – 9 Мая, День села. А за остальные – 60 рублей. Сотнями народ не собираем. В городе с этим не здóрово, а тут село – явка скромнее. Но люди ходят. Есть постоянные посетители – человек 40–50. Вот на Покров – это у нас День села – ярмарку устроили и торжественный концерт. Много людей пришло, в зале сесть было негде.

А дискотека на селе совсем вымерла. До армии я тут подрабатывал диджеем – в 2008–2010-м – народ ходил, билетов по 80 продавали. А сейчас всё заглохло. Тогда у молодёжи было меньше возможностей чем‑то другим заняться. Так что я подумываю о том, чтобы вывести дискотеку из списка платных услуг. Звукооператор только зря дежурит до 10–11 вечера.

Просто работая в обычном режиме: концерты, праздники и даже аренда спортзала, мы не заработаем, сколько надо по плану. Только если со стороны немножко подзаработать. В этом году на план, наверное, выйдем: ездили с концертами, с Днём металлурга несколько подразделений ГОКа поздравили. Подзаработали. А до этого несколько лет план не выполнялся.

 

  • Библиотекарь Юлия Солодилова.

  • Второй тренажёрный зал ЦКР.

  • Актовый зал.

Вообще глобальных проблем у нас нет. Так, по мелочи. Здание новое, но планировка неудачная: кабинетов не хватает. Оборудование всё есть. Старенькое, но рабочее. Кое‑что не помешало бы и обновить. Те же музыкальные инструменты – на них дети занимаются, где‑то стукнули, повредили. Звукоусилительная аппаратура в зале хорошая, хотя она ещё с момента открытия, когда учреждение укомплектовывали. Микшерный пульт новый заказал, хороший. Бережём как зеницу ока, но не к чему его подключать – всё сразу не купишь. Выездной комплект – никакой. Думаю, на следующий год купить. Это не критично, выехать есть с чем, хотя колонки дешёвенькие – ни о чём. По свету – спецэффектов маловато, хотя есть и дым-машина, и два генератора мыльных пузырей и два лазера, но маленькие и простенькие. Подсветить есть чем, хотелось бы получше.

И компьютеров побольше – надо же работать в соцсетях. Есть ноутбуки, но они старенькие. У нас страницы в «Одноклассниках», «ВКонтакте». Своего канала на YouTube нет, но ролики там иногда выкладываем. И на свой сайт. Хотя интернет очень медленный. Я вчера делал тест скорости – 1,5 Мбит/сек. Это каменный век. А секретарю надо переписываться с управлением, бухгалтерией. На телефоне у меня мобильный интернет – 32 Мбит. И по селу сделали беспроводной – дома 10 Мбит, хватает. Обещают оптику, уже завели в ЦКР и шкаф телекоммуникационный поставили, но разводку пока не сделали.

С цифровизацией задумка неплохая, но у нас пока нет для этого условий. Да и нужна ли она везде? Эти планы применимы к ДК «Энергомаш», где нас собирали и об этом рассказывали. В Губкине, может, к «Форуму» и театру. А у меня тут с горем пополам 40 человек соберёшь на концерт. А если люди его ещё и на YouTube смогут посмотреть – вообще караул.

Это будет в убыток творческому воспитанию населения и деятельности учреждения культуры. Мы самодеятельностью занимаемся, у нас непрофессиональные коллективы. Их участники – жители села, как в идеале и должно быть. Что и кому мы будем показывать? Мы, наоборот, сюда, в учреждение должны привлекать людей, а не давать им возможность смотреть концерты дома. Молодёжь должны заманивать вживую прийти послушать, как человек на контрабасе, например, играет.

Очередей у здания нет, но есть люди, которым интересны наши концерты, наше живое творчество. Есть дети. За каждого ребёнка стараемся зацепиться: попробовал одно – не понравилось – пробуй другое. Свою задачу как учреждение культуры на местном уровне мы выполняем – и она востребована».


А ещё почитайте, что думают о цифровизации отрасли начальник областного управления культуры Константин Курганский, директор Белгородской филармонии Светлана Боруха и замдиректора по автоматизации библиотечных процессов Белгородской научной библиотеки Наталья Сороколетова.


для комментариев используется HyperComments
Ваш браузер устарел!

Обновите ваш браузер для правильного отображения этого сайта. Обновить мой браузер

×